又赚钱又快乐：个人与企业成功的双赢模式

　　在我看来，李践今天提出的“又赚钱，又快乐”不是个人式的布道，而正说明了社会觉醒的开始，它表明了一种在躁动的社会表层下理性的回归，也是对人应该怎样在事业和人生之间寻求平衡的独到理解。鱼和熊掌能否兼得？人人都梦想有一个美好的结局。但我深信，在物质生活基本满足的前提下，人生是一种体验，幸福是一种领悟。快乐的感觉来自内心的领悟，财富有其精神，精神有其财富。财富之精神就是为员工提供发展空间，为国家提供发展资金，为社会提供就业和福利的大名大利。精神之财富就在于在爱与付出中实现“因其无私，故能成其私”，及“我为人人，人人为我”的商儒精合、效用普天的德功。西方人倡导“人不是在者的主人，而是在的看护。”东方人提倡的“厚德以载物”，找一种方法成就自己的同时，最大限度成就别人，这是一种最诚实的幸福。关键在于找到生命中真实的目的，让自己活得有尊严，活得有意义，这样你就同富甲一方的李嘉诚一样，都是又赚钱，又快乐的。但人生本来就是一场充满着艰难险阻而又不管快乐的旅途。正如宋人王安石在《游褒禅山记》中所写，世间的奇美瑰丽景象往往在既有志向又有跔力气的人才能欣赏到不寻常的风景。“力足以至焉而不至”则或为人讥，或为己悔，但那些“尽吾志者”纵使是气力不足终不能至者，不也一样是满足和幸福的吗？广厦千间，夜眠七尺。金钱可以为你的生活带来使得，但却未必能带来长久的幸福。对于一个在有限的生命里不断勇往直前，不断丰富着人生的经验和性灵的人来说，金钱有时只是一种顺带的结果。李践作为一个成功的企业家，相信对精神和物质的平衡以及人生价值思考，应该是很有一番心得。在我看来，这本《又赚钱，又快乐》是李践在其成功的企业管理和人生体验过程中的心血结晶，他结合知识经济趋势和最新管理资讯，将自己充分消化后受益无穷的团队成功之道与人生成功法则反揉合，形成一套既可用于个人实践，又可用于团队成功的，具有可操作性和祌性的个人与企业成功的双赢模式。《又赚钱，又快乐》是一本其他人性化高效管理的著作，企业家或有志做企业者勿错过！更希望他的心得与方法能有更多的青年朋友们所，让他们在付出汗水、创造财富的同时，依然快乐的生活吧。：：摘自本书

　　李践，香港和记黄埔下属机构TOM.COM集团风驰传媒总裁，2000年紫荆花杯全国优秀企业家，中国跆拳道运动发起人，行动成功学创始人，美国檀香山大学企业管理博士，2001年全国古大畅销书——《做自己想做的人》作者。

序人生是一种体验,幸福是一种领悟／王志纲
第一章找寻生命中真实的目的
活着认识生命——人生而追求成功.快乐和幸福
生命的意义在于平衡——心灵富足十财富富足＝又赚钱.又快乐
赚钱有理,财富无罪
财富的精神
心灵的物质
总是要将你最好的东西献给世界——如何拥有心灵与财富的富足
最好的报酬
爱心才会赢
天国车站——发现生命中真实的目的
死神也怕咬紧牙关
最普通的就是最珍贵的
展望生命的全貌
生命是一种爱
第二章实现生命的完整——“又赚钱.又快乐”的人生定位
谁是最可爱的人
人生四大角色定位
做一个拥有管理模式的企业家
“又赚钱.又快乐”就是让人人都成为企业家
蝴蝶的力量——团队赚钱
善用生命中的杠杆
没有爱的企业家不是好的企业家
企业之爱
塑造企业的法相
海滩上的企业家
所谓好的管理人
第三章决定生命的成败
观念的大象
亲吻癞蛤蟆
借口等于失败
愿望就是才能
疯子和虫子
把信送给加西亚的人
从“信马由缰”到“信手拈来”
四两换千金
管理只需一句话
像阿甘一样奔跑
动力决定动力关系——让你的管理效果增长五十倍
大名.大利
忘记管理
管理不等于领导
自己快乐最重要
将可乐而不可忧
“成事”之心大于“做事”之心
实现生命全盘成功的八大信念
生命中不能承受之轻——品质管理的六大谬误
塑造信含的八大技巧
心灵改造十大计划——改变你的信念,就会改变你的心灵
第四章做自己生命的主人
中国历史上最成功的愿景
我知故我在——企业要有自己的核心意识
个性导致生存——如何发觉核心意识
你想创造什么样的未来
“离开IBM,就像在移民”——IBM的崇拜式文化
为什么要建立共同生命愿景
如何建立共同生命愿景
成功跑完全程——制定目标的五项原则
企业目标管理实务
第五章把握生命的价值
时间管理才是金钱
李林的问题出在哪儿
高效管理时间的十八个黄金法则
企业高效管理三大步骤
第六章永续生存的源泉
学而优则商
什么是学习创新型组织
学习创新型组织的特征
如何获得学习.创新的动力
个人永续生存的三大法则
达已达人——团队学习的两大方法
创造团队的成长——团队360度沟通管理的三个步骤
我为人人,人人为我——参与式管理的五大原则
人人都是企业家——授权管理的五大原则
成功来自激励——激励管理的四大方法
对付芝加哥公牛的办法——如何发挥团队智慧
创新动力的两大意识
经营管理永续生存的五大方法
创新企业生命的四大模式
如何进入企业的生命地带?利润在哪里
创新企业活力的四大要领
创新是制度,年年做.月月做.天天做
尾篇光照你所在的小地方
后记一
后记二