企业战略管理

　　本书是MBA系列教材中的一册，全书共十章，全面系统地就企业战略的制定，企业外部环境与内部条件调查分析以及企业战略方案的评价和选择等问题作了详细的阐述。本书内容全面，结构严谨，条理清晰，集科学性、系统性、理论性及实用性为一体，可供企业领导决策者参考。

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第一章 导论
第一节 企业战略的概念
第二节 企业战略的构成要素及其特征
第三节 企业战略体系
第四节 战略管理的含义、作用和过程
学习指导
第二章 战略的制定
第一节 战略制定过程
第二节 战略制定方式和程序
学习指导
第三章 企业外部环境与内部条件
调查分析046
第一节 企业外部环境调查
第二节 企业内部条件调查
第三节 调查成果综合分析
学习指导
第四章 企业使命与战略目标
第一节 企业使命
第二节 战略目标
学习指导
第五章 企业总体战略(一)
第一节 总体战略的基本类型
第二节 发展型战略
第三节 稳定型战略、紧缩型战略及战略组合
学习指导
第六章 企业总体战略(二)
第一节 小型企业战略
第二节 国际化经营战略
学习指导
第七章 经营单位战略
第一节 经营单位战略的必要性和类型
第二节 一般竞争战略
第三节 处于不同行业的战略
学习指导
第八章 战略方案的评价与选择
第一节 战略方案的评价
第二节 战略方案的选择
学习指导
第九章 战略实施
第一节 战略实施的过程和活动内容
第二节 战略实施的模式
第三节 制定战略计划
第四节 组织结构的调整
第五节 资源配置
第六节 培育战略实施的企业文化
学习指导
第十章 战略控制
第一节 战略控制的性质
第二节 战略控制方式及其选择
第三节 战略控制的常用方式和制约因素
学习指导
名词解释
参考书目