企业基层管理创新精要：创新 技巧 实务 秘诀 钥匙 操典

　　编辑推荐：本书以问答形式表述了现代企业基层管理的创新观念、方法技巧和独特经验，包括行政人事、生产、物料、品质、工程管理和成本控制等方面的内容，具有很强的先进性和可操作性。适合于打工想当管理人员，企业初、中级管理，技术人员和新进入企业就业的大、中专毕业生学习借鉴，具有指点迷津的作用。

　　柳眠，1963年5月出生，会计师。从事合资和外资企业经营管理工作十多年，曾在我国首批合资企业中历任会计、财会部长、行政财务经理、副总经理、董事/总经理等职，现在大型工业公司担任管理工作。有较丰富的从基层到高层的企业管理经验，并具有财务管理和企业运作管理方面的专长，在专业杂志和媒体上发表过多篇论文。

前言
第一章 管理技巧
第二章 行政人事管理
第三章 生产管理
第四章 物料管理
第五章 会计和成本管理
第六章 质量管理
第七章 工程管理
附录一 生产动作总框图（大中型企业）
附录二 生产动作总框图（小型企业）
参考文献