新雇员引导

　　新雇员到一个新环境工作，需要对新组织有个大概的了解，一个周密的新雇员引导工作，即向新雇员简要介绍组织和工作的情况，对雇员以后的工作很有益处。本书强调对新雇员开展就职前引导工作的重要性，说明有计划的就职前引导的益处、介绍开展引导工作的策略、演示如何展开团队引导，同时提到了开展引导新雇员的工作时可能要注意的事项。

暂缺《新雇员引导》作者简介

写在书前
第一篇 恰当引导工作的益处
第二篇 为成功制定计划
第三篇 引导专职员工
第四篇 引导临时员工
第五篇 整合