人员测评技巧

　　在新经济和经济全球化的时代，企业的竞争，就是人才的竞争。那么，何为人才？怎样判断人才？怎样寻找企业所需要的人才？怎样达到人尽其才？一种最经济、最有效的方法——人员素质测评。“合适的人置于合适的位置”。人员素质测评无疑是一个公正、客观的“判官”，在人力资源开发与管理中“人”与“事”之间架起了一座“金桥”。本书从员工素质的特征入手，在理论和实例中论证企业进行人员素质测评的可行性和必要性，同时给出多种职业从业人员的基本素质特征模型，进而通过大量案例阐述人员素质测评的诸种方式。全书融理论性、实操性、趣味性于一体，简洁直观、是您客观、公正“识人”的好帮手。

暂缺《人员测评技巧》作者简介

第一章 素质测评概述
第二章 素质测评的组织实施
第三章 面试
第四章 心理测验
第五章 评价中心
第六章 其他测评方法
第七章 管理人员的素质测评
第八章 员工满意度测评