管理

　　本书为MBA全国联考应试清华辅导教材的管理分册。全书内春分为管理学基本原理、学习与应试辅导两部分。管理学基本原理部分按照全国MBA教育指导委员会制定的“考试大纲”的精神，从计划、决策、组织、领导、控制五个方面系统介绍了管理学的基本概念和基本理论。学习与应试辅导部分着重介绍了管理学课程的学习方法和应试技巧。附录部分对历次MBA入学考试试题作了解析，并提供了一套模拟试题。本书针对MBA考生的特点，力求做到概念准确、深入浅出、便于自学。本书主要是为MBA考生编写的，也可做其他对管理学感兴趣的读者理想的入门读物。

　　作者：张德张德教授，清华大学经济管理学院教授。多次主讲研究生课程《管理学》和《人力资源开发与管理》，主持编写MBA教材《人力资源开发与管理》、《管理学》和《组织行为学》，已经指导28名硕士生。主要科研方向为企业文化、人力资源开发、企业管理合理化、企业和地区发展战略。已在报刊上发表论文128篇，其中在核心刊物上发表39篇，已出版著作11本。先后为18家企业进行管理咨询，协助企业解决管理难题；先后参加过4个区域性经济发展战略的制定；主持过6个横向科研课题；参加过两项国家哲学社会科学八五重点项目，一项国家社科基金项目，一项国家经贸委重点科研项目。无论在企业管理的理论还是在企业管理的实际运作上，都表现出较深的造诣。特别在企业文化的研究方面，受到同行较高评价，先后被聘为中国企业文化研究会特邀研究员，北京企业文化建设协会理事、特邀研究员，《中外企业文化》特邀撰稿人。主要论著、论文：1．《中国企业文化：：现在与未来》（22万字）中国商业出版社1991年10月出版，作者：张德、刘冀生（本人为第一作者）。2．《和谐管理：：衡电模式》作者：张德、吴剑平、曲庆，20万字，中国机械工业出版社，1997年3月出版。3．“从科学管理到文化管理：：世界企业管理的软化趋势”《清华大学学报（社科版）》1993年第一期，获全国企业文化优秀论文二等奖。4．《人力资源开发与管理》（MBA教材）作者：张德，36万字，清华大学出版社，1996年3月出版。5．《管理学》（MBA教材）作者：徐国华，张德，赵平，38万字，清华大学出版社，1997年8月出版。6．《企业文化论》（专著。张大中、孟凡弛主编，张德为主作者之一，写作两章3万字）东方出版社，1995年5月出版。人力资源开发与管理（第二版）>>更多作品

目录
第一部分管理学基本原理
第一章管理概述
第一节管理的基本概念
第二节管理人员的分类与技能要求
第三节管理的基本职能
第四节管理与环境
本章概念与习题
本章知识系统图
第二章计划与决策
第一节计划的基本概念
第二节计划工作的程序
第三节目标管理
第四节决策
第五节决策方法
本章概念与习题
本章知识系统图
第三章组织
第一节组织的基本概念
第二节组织设计
第三节组织结构的基本类型
第四节人员配备
第五节组织变革
本章概念与习题
本章知识系统图
第四章领导
第一节领导的内涵
第二节领导者的素质
第三节有关人性的假设
第四节领导理论
第五节激励的概念.方法和原则
第六节激励理论
第七节人际沟通
本章概念与习题
本章知识系统图
第五章控制
第一节控制的基本概念
第二节控制的类型
第三节控制工作过程
第四节控制的内容和方法
第五节有效控制应注意的问题
本章概念与习题
本章知识系统图
第二部分学习及应试指南
第一章学习指南
第一节管理学的特点
第二节如何学习管理学
第二章应试指南
第一节内容分析
第二节题型分析
附录1第一部分各章后的判断题答案
附录2综合思考题
附录31997年1月试题(管理部分)
1997年1月试题答案与解析
附录41998年1月试题(管理部分)
1998年1月试题答案与解析
附录51997年lo月试题(管理部分)
1997年10月试题答案
附录61998年10月试题(管理部分)
1998年10月试题答案与解析
附录71999年1月试题
1999年1月试题答案与解析
附录8模拟试题
模拟试题答案