跨文化管理：碰撞中的协同

　　本书内容包括管理新趋势：跨文化管理、文化、跨文化与管理、影响管理活动的民族文化维度、跨文化企业的计划与战略等。

暂缺《跨文化管理：碰撞中的协同》作者简介

面向21世纪的企业管理创新与发展（代总序）
导言 什么是战略性思维
第一章 信息时代的企业模式：意识—反应
第二章 信息时代的环境特征：不可预测性
第三章 信息时代的战略选择：计划还是随机
第四章 转换运行模式：意识—反应替代制造—销售
第五章 调整思维方法：在表面噪声中发现意义
第六章 重塑核心责任：领导的角色
第七章 创造逻辑起点：构建组织背景
第八章 规范操作行为：协调谁对谁尽责
第九章 寻求实现手段：线上管理
第十章 尝试管理实践：一个案例