电视中国：电视媒体竞争优势

　　中国电视的数字化，产业化发展是大势所趋，中国电视正处在激动人心的年代。本书作者在电视业从业二十余年，熟悉国内外行业发展情况，深谙电视寻介运营规律，凭借长期以来对于中国电视业生存和发展诸多问题的把握与思考，写就完成本书。本书由四大部分组成，第一章根据目前中国电视受众市场，节目市场，广告市场情况，分析中国电视的生存现状；第二章用翔实的数据第一次全面分析对比当前中国主要媒介之间的竞争态势；第三章介绍的是中国电视大变革的内外动因；第四章则用最新的材料和数据分析预测中国电视内容传播格局，节目需求变化和电视产业发展的大趋势，首次大胆尝试具体地勾勒出未来中国电视产业的结构模型和市场规模。全书从市场和产业的角度，将先进的经营管理理念和权威的统计分析融入对中国电视纷繁现状的分析和对于行业发展趋向的探寻之中，既具理论高度、国际视野，又在实际的操作层面具有较强的实用价值。相信对于中国电视业的高中级管理人员，从业人员及在校传媒专业的师生，是一本内容新颖，不可多得的专业读物；对于其他媒介工作者、媒介研究人员，媒介投资机构、广告经营机构以及关注中国传媒业变革的国外传媒业人士，亦有着极大的参考价值。

　　张海潮，中国国际电视总公司副总裁、硕士、高级编辑，中国传媒大学兼职教授。 张海潮先生有丰富的节目制作和媒介管理，媒介经营经历。 在节目制作方面，是获得国家特等奖的大型系列专题片共和国之恋的总导演；东方时空、焦点时刻、焦点访谈的第一任制片人；第一次伊拉克战争大型直播报道和长江三峡大江截流48小时直播报道的总导演；作者还参与创办幸运52栏目，组织过大量电视剧的生产，如《我这一辈子》、《粉红女郎》等，目前是同一首歌和动画片生产的负责人。 在媒介管理方面，作者曾任中央电视台新闻评论部副主任，东方时空、实话实说、焦点访谈的总制片人，中央电视台广告经济信息中心负责人，CCTV-2，CCTV-12负责人。 在媒介经营领域，作者曾全面负责过中央电视台的广告经营、中国国际电视总公司的节目生产，做过大型传媒公司的董事长、总经理。 出版著作：译著，世界一瞬间》，编著《电视中国——电视媒体竞争优势》、《广告竞争》，论文《电视新闻栏目制片人运作的理论思考》获中央电视台，国家广电总局，中国记协优秀论文一等奖。

目 录
第一章：重新认识、开发和经营观众—对电视基本问题的研究
第二章 电视广告经营策略及竞争优势 一、电视广告二十年忽如一夜春风来，千树万树梨花开/ 广告业发展的两个阶段/ 广告市场的四级梯队/ 20年4800倍/ 从低起点，高速度到逐渐平稳 二、电视广告竞争日趋白热化中国企业的广告投放已经进入第三阶段/ 媒体经营命系广告，却供大于求/ 公有地的“悲剧” 三、认清自己 做足自己覆盖率——有多大区域的人能看到你的广告？/收视率——有多少人能看到你的广告？/广告成本——是一个让人觉得划算的好媒体、好时段吗？/广告投放环境——有一个良好的广告氛围吗？/媒体品牌——是一个形象良好的媒体吗？ 四、现代营销组合：媒体广告经营的核心 “广告产品”的三个层面/ 为客户服务/广告价格，敏感的市场因子/ 让收视率来定价/让市场来定价/“0.1折”与“黑色福特车”/价格曲线的两个平衡/媒体广告营销的“拉动力”——应对代理商/ 未来的媒介购买，是在互连网实现的/灵活多样的促销策略 五、频道专业化、栏目品牌化与广告经营 受众的媒体消费进入“自助餐”时代/ 频道专业化有助于广告客户资源的合理流动和配置/ 频道（栏目）品牌化将大大增强广告时段的含金量/ 品牌营销是未来媒体竞争的法宝
第五章 点石成金——资本给媒体经营另一个支点
第六章 电视台的管理决策
第七章 电视经营的多元化与集团化