经理手册

　　本书介绍了经理——管理者的概念，并讲述了经营者的任务、工作、工具、时间、资源、行动，如何看财务报表等；论述了经理在公司中所扮演的角色以及管理方法。

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导读
第一章 竞争战略概论
第一节 战略合成
第二节 竞争环境分析
第二章 竞争优势的原则
第一节 价值链和竞争优势
第二节 成本优势
第三章 战略设计
第一节 顾客矩阵
第二节 生产者矩阵
第四章 攻防战略
第一节 防御战略
第二节 进攻战略