企业大夫：剖析企业经营管理常见病

　　中国“蓝十字工程”指定教材。

　　陈放，现任北京创意村营销策划有限公司董事长、国际策划学会中国地区秘书长、“中国蓝十字工程”总策划、中国“行销创新工程”秘书长、国际营销节联合会秘书长、美国科特勒营销集团中国地区高级代表、《中国策划》杂志社副社长，并兼任几十家集团公司总策划、战略顾问等。科研成果曾获中国军科院一等奖（1986），中国社科院及中共中央党校一等奖（1988）。策划成果曾被评为中国“98十大策划经典个案”、“99十大策划经典个案”、“2000中国策划优秀奖”、“2000年中国最具影响力的杰出策划人”、“2000年中国策划博览会金奖”，“2001年中国十大营销策划奖”、“2002中国首届策划风云人物”、“2002中国企业策划案例金奖”，多项营销策划成果获吉尼斯世界纪录。游凡，台湾人，企管专家。曾参与台湾多家公司的诊断、咨询、策划与改造工程，1993年赴英深造，就读于伦敦大学，先后取得了商业分析硕士、人力资源管理硕士及企业战略博士，主要研究领域为中国企

导言一  中国企业健康宣言
导言二  国有企业十大病症
导言三  民营企业十大病症
第一章  1号病：企业决策病诊治
第二章  2号病：企业制度病诊治
第三章  3号病：企业组织管理病诊治
第四章  4号病：企业生产质量管理病诊治
第五章  5号病：企业财务管理病的诊治
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