第4种全球化模式 全球化的生产与行销

　　《领导者的眼界》系列，共6册12篇，全书围绕知识经济时代的12个课题而写，其中积累了宏基集团上兆台币的营运流程，以及《孙子兵法》的智慧，各篇可以分开来单独阅读，也可以合起来成一体系。本书是该系列之一，是一本关于跨国公司企业管理的参考读物。

　　施振荣台湾彰化人。1944年12月18日出生。台湾新竹交通大学电子工程研究所硕士、名誉工学博士。1976年创立宏基集团，现任该集团董事长，此外还担任台湾多种公共服务组织的职务。作为台湾工业界自创品牌和国际化经营的倡导者和领军人物，施振荣的杰出业绩受到了举世公认；1995年被《世界经理人文摘》杂志选为“全球15位最能创造时势的企业家”之一。1996年被美国《商业周刊》评选为“全球25位最杰出企业管理者”之一。1997年当选为《亚洲周刊》年度企业风云人物。1998年获美国南加州大学颁发的“国际杰出企业家奖”。1999年获国际企业学院颁发的年度跨国企业经理人奖。同年还当选为美国CRN杂志和电脑博物馆联合颁发的本年度资讯界风云人物。蔡志忠台湾彰化人。1948年2月2日出生。15岁开始漫画创作。1976年成立龙卡通公司。拍摄了《老夫子》、《乌龙院》等长篇动画电影。曾获1981年金马奖最佳卡通片奖。1983年开始创作四格漫画，至今已有《庄子说》、《老子说》、《大醉侠》、《光头神探》等100多部作品在30多个国家和地区以多种语种版本出版，销量超过了3000万册。

总序
第4种全球化模式
引言
全球化的模式
美国企业的全球化模式
欧洲企业的全球化模式
日本企业的全球化模式
各种不同模式的比较
不同模式的利弊
台湾企业的全球化挑战
全球化的生产与行销
引言
全球化的理由
地点的考虑
制造据点的考虑
科技中心的考虑
行销中心的考虑
运筹总部的考虑
国际资金的考虑
等等