书籍详情
全球第一女CEO：卡莉·费奥莉娜领航新惠普
作者：闫寒编译
出版社：中国商业出版社
出版时间：2002-06-01
ISBN：9787504446213
定价：¥26.80
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内容简介
看，这个女人 有一个女人，主宰着一个商业帝国。这个帝国是美国的惠普公司，年销售额800多亿美元；这个女人名叫卡莉 弗奥莉娜——一个判逆的女人，一个解决难题的能手，一个超级女推销员，一个掌握着数万人和一个跨国公司命运的CEO，一个让众多男人仰视的女人。 热情、自信、创新，勇敢地面对一切挑战...这是一个超级CEO必须具备的素质，这些素质无一例外地被贴上了“男人”的票签。而在美丽、娇弱，脸上始终洋溢着微笑的弗奥莉娜身上，这些成功的要求一个都不少——而且更多。卡莉.费奥莉娜成功法则向高难度挑战会带来乐趣目标明确、才能取胜不要把限制强加于个人或公司之上团队力量高于个人永不放弃，胜利在最后一刻信心与谦虚的平衡事业成功需要热情
作者简介
暂缺《全球第一女CEO：卡莉·费奥莉娜领航新惠普》作者简介
目录
第一篇看.这个女人
有一个女人,主宰着一个商业帝国.这个帝国是美国的惠普公司,年销售额800多亿美元,这个女人名叫卡莉·费奥莉娜——一个叛逆的女儿,一个解决难题的能手,一个超级女推销员,一个掌控着数万人和一个跨国公司命运的CEO,一个让众多男人仰视的女人.
一.成长的岁月
童年时代的费奥莉娜
费奥莉娜的父亲母亲
求学的岁月
二.“小乔”初“嫁”,魅力四射
家有小女初长成
碧玉妆成一树高
三.进入朗讯,平步青云
化腐朽为神奇,分拆朗讯
引航“朗讯”
步入辉煌,更显英雄本色
四.激流勇退,进军惠普
脱颖而出,执掌惠普
再造惠普
五.逆风飞扬,力主合并
山穷水尽：两巨头联袂上演合并戏
困难重重,费奥莉娜逆风雨而飞扬
费奥莉娜的成绩报告单
六.就像鱼儿水底游
IT业的“黛安娜”
硅谷女主管中的首富
撒切尔般的刚强
亦刚亦柔,擅长“柔道”
费奥莉娜的形象代表
七.费奥莉娜成功的理由
英雄背后的母亲
这个幸福女人背后的好丈夫
敢于冒险,险中作乐
相信自己能改变一切
永不言败,不盖棺材无定论
八.由费奥莉娜反观女人成功
淡化“女性意识”
扬长避短,发挥女性优势
IT界的“女人花”
第二篇费臭莉娜成功的七大法则
热情.自信.创新.勇敢地面对一切挑战这是一个超级CEO必须具备的素质,这些素质无一例外地被贴上了“男人”的标签.而在美丽.娇弱,脸上始终洋溢着微笑的费奥莉娜身上,这些成功的要求一个都不少——而且更多.
一.向高难度挑战会带来乐趣
去最乱的部门工作
费奥莉娜的新选择
兼并带来的挑战
惠普之道
二.目标明确,才能取胜
费奥莉娜的惠普战略
目标变为现实
三.不要把限制强加于个人或公司之上
束缚的枷锁
冲破束缚
四.团队力量高于个人
打造惠普的团队精神
发挥每个人的潜能
众人同心,齐力断金
五.永不放弃,胜利在最后一刻
困难重重
费奥莉娜排除万难
成功之道——坚持.坚持.再坚持
六.信心与谦虚的平衡
费奥莉娜的成功秘诀——信心
费奥莉娜的成功秘诀——谦虚
七.事业成功需要热情
热情的力量
无热情就不会成功
一个充满热情的女人
第三篇首先是管理者然后是女人
费奥莉娜不认为管理者与女人之间有什么界限,她强调：“在公司的管理机制中并没有所谓的‘玻璃屋顶’去限制你的发展.我是一位女性,但是从公司的整个发展来看,那并不重要.只要你行,就没有什么能限制你的发展.”
一.费奥莉娜的运营策略
瞄准服务经济
以客户为中心
鼓励创新
讲求诚信
开放的公司
二.费奥莉娜的管理风格
果敢的女强人
主动求变
走动式管理
目标管理
三.费奥莉娜的人才战略
人才运用
留住人才
惠普商学院
四.费奥莉娜与韦尔奇
成功的,相通的
TQM与6西格玛
五.这个CE0是女人
优势与劣势
女人同样行
第四篇力主吞并康柏
尽管康柏——这个工厂业的巨擘已经病了,而且病得不轻,尽管购并康柏的惠普前景并不明朗,尽管反对购并的呼声一浪高过一浪.这里面还包括惠普的创始人之子,但是费奥莉娜决心已定,没有什么能够使之改变.于是,一出由她一手导演的.几百亿美元打造的大戏开始了.
一.一次大胆的收购——惠普.康柏并购解析
购并之路多坎坷
购并使行业格局大变
惠普购并康柏的内幕
购并遭遇难题
二.购并过程针锋相对
股东投票决定大局
购并带来的争议
惠普与康柏是否坚贞不渝
三.打造新惠普
费奥莉娜的自信
新惠普大盘点
在分析家眼中的新惠普
新惠普的未来
费奥莉娜是最大的赢家
新惠普正式启动
四.惠普的“中国情结”
费奥莉娜谈惠普
新惠普对中国IT业的影响
新惠普求解“中国结”
附录康柏兼并DEC公司案
第五篇前费臭莉娜时期的惠普与未来
惠普,从一个废弃的车库中走出来的品牌,已经经历了六十多年的风雨,并在风雨中走向辉煌.如今她有点老了,面对一个全新的世纪和无数个全新的挑战,她显得步履蹒跚.幸运的是,她清楚地知道她需要一个什么样的领路人,她选中了费奥莉娜,她选中了一个娇丽的女人,同时也为自己选中了一个光明的未来.
一.创业伊始——前费奥莉娜时期的惠普之一
二.成长与创新——前费奥莉娜时期的惠普之二
三.一切为了客户——前费奥莉娜时期的惠普之三
四.对员工的信赖——前费奥莉娜时期的惠普之四
五.组织形式——前费奥莉娜时期的惠普之五
六.费奥莉娜领导下的惠普未来
附录新的现实：站在新世界的中心处
有一个女人,主宰着一个商业帝国.这个帝国是美国的惠普公司,年销售额800多亿美元,这个女人名叫卡莉·费奥莉娜——一个叛逆的女儿,一个解决难题的能手,一个超级女推销员,一个掌控着数万人和一个跨国公司命运的CEO,一个让众多男人仰视的女人.
一.成长的岁月
童年时代的费奥莉娜
费奥莉娜的父亲母亲
求学的岁月
二.“小乔”初“嫁”,魅力四射
家有小女初长成
碧玉妆成一树高
三.进入朗讯,平步青云
化腐朽为神奇,分拆朗讯
引航“朗讯”
步入辉煌,更显英雄本色
四.激流勇退,进军惠普
脱颖而出,执掌惠普
再造惠普
五.逆风飞扬,力主合并
山穷水尽：两巨头联袂上演合并戏
困难重重,费奥莉娜逆风雨而飞扬
费奥莉娜的成绩报告单
六.就像鱼儿水底游
IT业的“黛安娜”
硅谷女主管中的首富
撒切尔般的刚强
亦刚亦柔,擅长“柔道”
费奥莉娜的形象代表
七.费奥莉娜成功的理由
英雄背后的母亲
这个幸福女人背后的好丈夫
敢于冒险,险中作乐
相信自己能改变一切
永不言败,不盖棺材无定论
八.由费奥莉娜反观女人成功
淡化“女性意识”
扬长避短,发挥女性优势
IT界的“女人花”
第二篇费臭莉娜成功的七大法则
热情.自信.创新.勇敢地面对一切挑战这是一个超级CEO必须具备的素质,这些素质无一例外地被贴上了“男人”的标签.而在美丽.娇弱,脸上始终洋溢着微笑的费奥莉娜身上,这些成功的要求一个都不少——而且更多.
一.向高难度挑战会带来乐趣
去最乱的部门工作
费奥莉娜的新选择
兼并带来的挑战
惠普之道
二.目标明确,才能取胜
费奥莉娜的惠普战略
目标变为现实
三.不要把限制强加于个人或公司之上
束缚的枷锁
冲破束缚
四.团队力量高于个人
打造惠普的团队精神
发挥每个人的潜能
众人同心,齐力断金
五.永不放弃,胜利在最后一刻
困难重重
费奥莉娜排除万难
成功之道——坚持.坚持.再坚持
六.信心与谦虚的平衡
费奥莉娜的成功秘诀——信心
费奥莉娜的成功秘诀——谦虚
七.事业成功需要热情
热情的力量
无热情就不会成功
一个充满热情的女人
第三篇首先是管理者然后是女人
费奥莉娜不认为管理者与女人之间有什么界限,她强调：“在公司的管理机制中并没有所谓的‘玻璃屋顶’去限制你的发展.我是一位女性,但是从公司的整个发展来看,那并不重要.只要你行,就没有什么能限制你的发展.”
一.费奥莉娜的运营策略
瞄准服务经济
以客户为中心
鼓励创新
讲求诚信
开放的公司
二.费奥莉娜的管理风格
果敢的女强人
主动求变
走动式管理
目标管理
三.费奥莉娜的人才战略
人才运用
留住人才
惠普商学院
四.费奥莉娜与韦尔奇
成功的,相通的
TQM与6西格玛
五.这个CE0是女人
优势与劣势
女人同样行
第四篇力主吞并康柏
尽管康柏——这个工厂业的巨擘已经病了,而且病得不轻,尽管购并康柏的惠普前景并不明朗,尽管反对购并的呼声一浪高过一浪.这里面还包括惠普的创始人之子,但是费奥莉娜决心已定,没有什么能够使之改变.于是,一出由她一手导演的.几百亿美元打造的大戏开始了.
一.一次大胆的收购——惠普.康柏并购解析
购并之路多坎坷
购并使行业格局大变
惠普购并康柏的内幕
购并遭遇难题
二.购并过程针锋相对
股东投票决定大局
购并带来的争议
惠普与康柏是否坚贞不渝
三.打造新惠普
费奥莉娜的自信
新惠普大盘点
在分析家眼中的新惠普
新惠普的未来
费奥莉娜是最大的赢家
新惠普正式启动
四.惠普的“中国情结”
费奥莉娜谈惠普
新惠普对中国IT业的影响
新惠普求解“中国结”
附录康柏兼并DEC公司案
第五篇前费臭莉娜时期的惠普与未来
惠普,从一个废弃的车库中走出来的品牌,已经经历了六十多年的风雨,并在风雨中走向辉煌.如今她有点老了,面对一个全新的世纪和无数个全新的挑战,她显得步履蹒跚.幸运的是,她清楚地知道她需要一个什么样的领路人,她选中了费奥莉娜,她选中了一个娇丽的女人,同时也为自己选中了一个光明的未来.
一.创业伊始——前费奥莉娜时期的惠普之一
二.成长与创新——前费奥莉娜时期的惠普之二
三.一切为了客户——前费奥莉娜时期的惠普之三
四.对员工的信赖——前费奥莉娜时期的惠普之四
五.组织形式——前费奥莉娜时期的惠普之五
六.费奥莉娜领导下的惠普未来
附录新的现实：站在新世界的中心处
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