销售管理

　　《销售管理》将西方最新市场营销理论与中国市场特点相结合，为中国第一线营销工作者提供了一本高质量的实用手册，对提高中国企业的销售管理工作水平具有较高的借鉴价价值。无论是对从事市场销管理工作的管理人员和销售人员，还是对工商管理专业的学生，作者十多年的销售和市场营销工作的实际经验，都是很有参考价值的。 无论是对从事市场营销管理工作的管理人员和销售人员，还是对工商管理专业的学生，作者十多年的销售和市场营销工作的实际经验，都是很有参考价值的。

　　韦文，曾经先后在美国和香港接受大学及研究院教育，分别取得文学士，工商管理学士及国际企业管理硕士学位。作者在八十年代中开始从事中国贸易工作；曾先后在两家美国500强企业后果任驻华首席代表和市场及销售总监；并在一家德国公司担任中国业务发展经理。此外，作者曾担任一家著名的华资跨国企业集团总经理，并担任四家中国大陆及台湾省合资企业的董事或常务董事。在升任该集团的经营总经理之前，曾经先后在两家著名的大型中外合资企业担任过经营副总经理及总经理。……

自序
序言
第1章
市场营销的基本概念
第2章
中国的营销环境
第3章
销售管理
第4章
组织机构
第5章
招聘与培训
第6章
销售沟通技巧
第7章
销售工作过程与销售技巧
第8章
时间及区域管理
第9章
销售预测、计划和指标
第10章
销售工作表现评估
第11章
薪酬待遇及士气激励
参考书目
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