WTO后领导者的9种新能力：21世纪西方流行的管理模式

　　本书重点介绍了21世纪西方最新的经营理念、管理模式和思维方法，从不同的思维角度提出问题，启迪企业领导者的悟性，通过世界级经营人物的经验和体会等内容。本书在编写中突出了三个特点，首先是全新性，其二是具有启示性。其三是具有可操作性。

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第1部分 核心竞争能力
1 “无形的入世”难于“有形的入世”
我们的生存离不开现实，适应现实的变化而迅速改变自己的观念，调整行动和目标，这是生存的必须。
2 以前是改革促开放，现在是开放促改革
3 抓住机遇的是将才，创造机遇的是帅才
4 “给我一个支点，我能撬动地球”
5 核心竞争力是一种“惟我独尊的能力”
6 在竞争中把自己变成“老大”的21个着力点
7 更新经营理念，激发“超一流”的冲动
8 如何才能做到“与狼共舞”而不是“误入狼口”呢
第2部分 战略主导能力
第3部分 互动影响能力
第4部分 自我调控能力
第5部分 动态决断能力
第6部分 创新思维能力
第7部分 现代流通能力
第8部分 多元思考能力
第9部分 人力资源管理能力