马斯洛人性管理经典

　　本书内容包括：需要层次理论、自我实现的人、独特的价值观理论、有效的激励、企业的活力、企业创新等内容。本书将引导你进入心理学大师马斯洛的管理境界。在第一部分，将择要阐述马斯洛的理论体系，以心理学与管理的结合点为准。在第二部分，将具体介绍马斯洛理论在管理理论中的具体应用。本书既是给管理者看的，也是给普通人看的。对于马斯洛的某些可能是很重要的观点，由于与这本书的侧重点关系不是很大，因此在本书中只是用少量篇幅进行简单阐述。因为这本书的定位并不是一本心理学读物，而是一本心理学应用于工商管理的通俗读物，所求的并非玄妙的理论，只要能对读者有所启发，那么，这本书的目的就算达到了。

　　马斯洛（1908-1970），美国社会心理学家、人格理论家和比较心理学家。人本主义心理学的主要发起者和理论家。1933年在威斯康馨大学获博士学位。曾任美国人格与社会心理学会主席和美国心理学会主席。他的思想对工商管理实务界与理论界产生了重大影响，是现代管理理论的重要心理学基础。

前言 从心理学大师的角度看管理
导论 马期洛的思想发展历程
第一章 需要层次理论
一 人的天性不是邪恶的
二 还人以本来面目
三 需要层次的完美和谐
第二章 自我实现的人
一 寻找自我实现的人
二 优秀的人格魅力
三 倾听自我的呼唤
四 经历高峰体验
第三章 独特的价值观理论
一 人类的终极价值
二 不断的自我实现
三 对文化的认知
四 永远追求创新
第四章 有效的激励
一 给员工以物质上的满足
二 创造无坚不摧的团队
三 最佳激励组合
四 唤起人力资本的热诚
第五章 企业的活力
一 成功管理来自交流
二 信任是产生奇迹的因素
三 充分调动员工的激情
第六章 企业创新
一 创新灵感的来源
二 管理好企业的创新人员
三 培育良好的创新环境
第七章 做超级老板
第八章 良好的培训
第九章 最开明管理
参考书目