管理学

　　该书以管理过程学派的思想为主要理论框架，并注意吸收了其他管理学派的思想及国内外管理学方面的最新研究成果。全书对管理职能、原理、原则和一般方法进行了系统的阐述，为创建具有中国特色的管理科学做了有益的探索。该书可作为大专院校经济管理类专业主干课教材，也可供各级管理干部培训和自学使用。

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第一篇管理学概论
第一章管理与管理学
第一节管理的概念与特征
第二节管理的性质与作用
第三节管理的职能.管理对象与管理者
第四节管理学的内容.特征及研究方法
第二章管理理论的形成和发展
第一节资本主义早期的管理思想
第二节古典管理理论
第三节人际关系学说与组织行为学
第四节现代管理理论
第五节中国管理思想的产生和发展
第三章现代管理的理论基础与比较管理研究
第一节系统理论与管理
第二节现代管理的基本原理
第三节比较管理理论的产生和发展
第四节比较管理模式
第五节跨文化管理移植
第四章管理与社会
第一节组织的外部环境
第二节组织的社会责任
第二篇计划
第五章计划工作
第一节计划工作概述
第二节计划工作的特征
第三节计划体系
第四节计划工作的程序
第五节计划的方法
第六章目标与目标管理
第一节目标与目标的性质
第二节日标的确定
第三节目标管理的产生和发展
第四节日标管理的基本内容
第五节日标管理的基本活动过程
第七章预测与决策
第一节预测
第二节决策的概念与类型
第三节决策的体制.原则与程序
第四节决策的方法
第八章战略管理
第一节战略管理的概念.特征和价值
第二节战略构成要素及类型
第三节总体成长战略
第四节战略管理过程
第五节全球战略管理
第三篇组织
第九章组织工作概述
第一节组织的含义和类型
第二节组织工作的原则
第三节组织机构
第十章组织结构设计
第一节组织结构设计的程序和内容
第二节组织的纵向结构设计
第三节组织的横向结构设计
第四节组织的职权体系设汁
第五节组织结构的发展趋势
第十一章主管人员的配备
第一节主管人员配备的原则和程序
第二节主管人员供求分析
第三节职务分析
第四节招聘与录用
第五节主管人员的培训
第十二章组织文化
第一节组织文化的含义.特征及功能
第二节组织文化的结构和内容
第三节组织文化的类型
第四节组织文化建设
第五节跨文化管理
第四篇领导
第十三章领导与领导工作
第一节领导的概念与原则
第二节领导特性理论
第三节领导行为理论
第四节领导情境(权变)理论
第五节领导的有效性
第十四章激励
第一节激励概述
第二节有代表性的激励理论
第三节提高激励的有效性
第十五章信息沟通
第一节信息沟通的概念和作用
第二节信息沟通的形式和方法
第三节信息沟通的原则和要求
第五篇控制
第十六章控制概述
第一节控制的概念与理论基础
第二节管理控制系统
第三节控制类型
第四节控制工作的步骤与要求
第十七章控制的技术与方法
第一节传统的控制方法
第二节网络计划技术
第三节综合控制
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