管理科学（运筹学）：战略角度的审视

　　电子媒介产业在二十世纪九十年代经历了天翻地覆的变化。技术、经济、管理和社会等因素强烈地影响着广播、电视、网络等产业的经营管理。该书旨在帮助读者了解处于不断变化之中的现代电子媒介管理世界，内容主要集中于美国国内电子媒介的经营现状，也适当介绍了一些国际性的问题。该书共分12个章节，每一章开头部分总括本章内容，结尾部分提供了最新的案例，供读者思考和讨论。很多案例研究把读者置于电子媒介经营者的地位，并要求读者在一个决策环境中有所作为。该书内容力求贴切、及时和易懂，目标读者为大学本科生和研究生，同时对电子媒介的管理者和做从业者也大有裨益。

　　艾伦·B·阿尔巴朗：美国北德克萨期大学（UniversityofNorthTexas）广播、电视和电影系主任、教授。传播媒介管理和媒介经济学领域的专家，并担任《媒介经济学期刊》（JournalofMediaEconomics）的编辑。阿尔巴朗曾在西班牙、意大利、德国、法国、英国等多国讲学，并曾就职于广播电台、电视台及咨询行业，拥有丰富的实践经验。其著作颇丰，除《电子媒介经营管理》外，还有《全球媒介经济学》（GlobalMediaEconomics）、《无线广播业》（TheRadioBroadcastingIndustry）等。

迎接管理创新时代的到来——“21世纪管理经典教材系列”总序
译者序
前言
导言
第1章 战略管理科学介绍
1.1 企业观点
1.2 决策制定
1.3 管理科学展望
1.4 决策过程
1.5 两种有用的构架
1.6 小结
案例
C1.1 欧洲隧道公司：福克斯顿车站
C1.2 核电厂的退役
第2章 模型与模型建立
2.1 管理决策制定中的模型
2.2 模型类型
2.3 建模过程中的管理问题
2.4 用电子数据表格模型进行决策制定的案例
2.5 建立有效模型
2.6 小结
2.7 管理科学模型实际应用的开发者
案例
C2.1 影视市场经销公司
C2.2 专业媒介公司
第3章 序贯决策分析
3.1 决策的基本要素
3.2 帮助理解决策问题的一个有效模型
3.3 举例：对运动员进行药检
3.4 用概率来处理不确定事件
3.5 概率中的公理
3.6 期望值
3.7 带期望值的决策树：逆推
3.8 临界分析
3.9 实际应用的决策分析
案例
C3.1 麦克的自选商店
C3.2 吉尔伯特公司
C3.3 帝国化学公司的研究与开发：蒽醌
C3.4 北海原油、天然气输送管道铺设
C3.5 利斯特灵喉痛含片
C3.6 ST.SWITHIN'S医院
C3.7 布伦特哈布雷扎发展有限公司
C3.8 密执根汽车生产公司
C3.9 PCB制造股份有限公司
第4章 同步思考
4.1 AB公司
4.2 识别同步决策问题
4.3 数学规划问题的一般形式
4.4 对解的研究：灵敏度分析
4.5 数学规划问题的求解软件
4.6 实际应用中的数学规划
案例
C4.1 红牌罐头食品制造商
C4.2 NESBITT THOMSON：每月支付计划—系列30
C4.3 DOFASCO钢铁厂的燃料管理
C4.4 AGREVO国际公司
C4.5 主教大学的课程安排
C4.6 西北新闻纸公司
C4.7 波巴芸滚珠轴承公司
C4.8 新英格兰饲料供应公司
C4.9 派特洛管道公司
C4.10 科威特的奥曼纳克股票交易市场
第5章 模拟未来
5.1 确定性仿真
……
第6章 管理科学(运筹学)对管理决策者的支持
第7章 战略武器：管理科学(运筹学)