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中小企业管理：概念与案例
作者：（美）詹姆斯·C.科林斯（James C.Collins），（美）威廉·C.拉齐尔（William C.Lazier）著；李丽，徐明峰译
出版社：东北财经大学出版社
出版时间：2000-11-01
ISBN：9787810447997
定价：¥38.00
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内容简介
《中小企业管理：概念与案例》分为概念和案例两个部分。《中小企业管理：概念与案例》的精彩之处不仅体现在概念讲的深入和案例选择的普遍意义上 单就这种结构形式，就为读者理解《中小企业管理：概念与案例》的内容提供了极大的便利。《中小企业管理：概念与案例》的概念部分介绍的理论有很强的实践意义，但是仅仅阅读理论本身，可能不会让我们获得最好的学习效果。于是《中小企业管理：概念与案例》为我们提供了案例，也就是提供了一个印证理论的机会。案例就像一幅全景画，向我们展示了管理的每个细节问题。正所谓一幅画胜过千言万语，一个好的案例也会让我们学到很多东西。只要读者深入阅读《中小企业管理：概念与案例》，就会发现这种概念加案例的结构形式对我们学习管理理论确实有莫大的裨益。
作者简介
暂缺《中小企业管理：概念与案例》作者简介
目录
译者前言
前言
第1章 学生须知
第2章 中小企业战略开发的V-I-E框架
第3章 分析数字
第4章 中小企业的愿景规划
第5章 内部与外部分析：中小企业战略开发V-I-E框架的第二
第6章 现金流量分析与管理
第7章 产品/市场战略
第8章 组织设计
第9章 演进式“实践学习”调整
第10章 管理方式
第11章 家庭企业
案例1吉洛运动产品设计公司（A）
案例2吉洛运动产品设计公司（B）
案例3约安布料公司
案例4比恩公司
案例5失落之箭公司/巴塔哥尼亚公司（A）
案例6失落之箭公司/巴塔哥尼亚公司（B）
案例7失落之箭公司/巴塔哥尼亚公司（C）
案例8MIPS计算机系统公司
案例9T/Maker公司（A）：Personal Publisher的抉择
案例10T/Maker公司（B）：风险资本决策
案例11泰德·怀特
案例12综合国民信托公司：小品文
案例13录像电脑技术公司：国际问题
案例14威尔德领带公司：财务分析与解决现金流量问题（A）
案例14威尔德领带公司：财务分析与解决现金流量问题（B）
前言
第1章 学生须知
第2章 中小企业战略开发的V-I-E框架
第3章 分析数字
第4章 中小企业的愿景规划
第5章 内部与外部分析：中小企业战略开发V-I-E框架的第二
第6章 现金流量分析与管理
第7章 产品/市场战略
第8章 组织设计
第9章 演进式“实践学习”调整
第10章 管理方式
第11章 家庭企业
案例1吉洛运动产品设计公司（A）
案例2吉洛运动产品设计公司（B）
案例3约安布料公司
案例4比恩公司
案例5失落之箭公司/巴塔哥尼亚公司（A）
案例6失落之箭公司/巴塔哥尼亚公司（B）
案例7失落之箭公司/巴塔哥尼亚公司（C）
案例8MIPS计算机系统公司
案例9T/Maker公司（A）：Personal Publisher的抉择
案例10T/Maker公司（B）：风险资本决策
案例11泰德·怀特
案例12综合国民信托公司：小品文
案例13录像电脑技术公司：国际问题
案例14威尔德领带公司：财务分析与解决现金流量问题（A）
案例14威尔德领带公司：财务分析与解决现金流量问题（B）
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