未来的管理：25位卓越管理大师关于管理的新思维与新技巧

　　近些年来，全球经济环境的变化，使过去一个多世纪被视为行之有效的管理方式受到严峻的挑战。本书由现代管理之父领衔，率领20多为享誉全球的管理变革大师，对传统的控制时代的管理思想进行了猛烈的抨击，阐述了在知识经济时代管理方式简要发生的变革，以及不同类型企业生存和发展所应具备的条件。

　　彼得.得鲁克，半个世纪以来，一直致力于为企业和政府高级官员提供咨询与培训服务。他不仅深深理解社会经济大潮的强劲动力，同时还敏锐地洞察到这种动力所召唤的成功领导人所具备的素质。得鲁克极具建设性的观点，被人们尊称为现代企业家的教父。

    现代商业理论
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   权力是最大的动力器
   信赖与虚拟企业
   授权：皇帝的新衣
   再线管理
   企业道德管理
   使多元化变得十分重要
   团队原理
   从精简生产刀精简企业
   启动平衡计分卡
   使用平衡计分卡作为战略管理系统
   授权年代的控制问题
   回报就一定能创造信誉吗
   劝说他人的艺术
   接触和改变前线雇员
   移动办公
   建立企业文化原理
   妨碍学习的良好交流问题