现代管理心理学（修订第二版）

　　本书的主题是探索管理活动中人的心理规律，目的是使工作中的人们能更好地相互理解，当然，也能更好地调节和控制自己和他人的心理与行为。因此，无论你的专业是什么，无论你效力是什么样的公司或组织，所有俗寻求这些知识的人都可以是这本书的阅读者。对人的理解是一个艰深的研究课题。哥白尼的宇宙观中只有一个太阳，那就是我们的太阳；布鲁诺却指出，分布在广阔无垠的宇宙中的星辰同样也是太阳，也许它们的周围又有漫无边际的人居世界！一个人如同一个宇宙，虽然无法被彻底理解，但会在不知不觉中进入我们的感受，并影响着我们的看法和行为；尽管我们最善于理解的（也是写进教科书的）是那些不断重复出现的行为，但我们仍要别无选择地面对不断变化的挑战，并需要增加应对的智慧。本书自2000年面世到今天修订第三版，遵循业已成熟的学科体系，力求反映研究前沿与现实问题，贯彻理论结合实际的原则以，以扩大读者视野、丰富相关知识。

　　赵慧军，1964年10月生于黑龙江省。1985年毕业于东北师范大学教育系，获教育学学士学位；1990年毕业于北京师范大学教育系，获教育学硕士学位；1996年毕业于莫斯科大学心理学系，获心理学博士学位。现为首都经济贸易大学工商管理学院副教授。主要研究和讲授管理心理学、组织行为学、人力资源开发与管理等学科领域。兼任北京行为科学学会理事，中国人力资源开发学会会员。 科研及成果：1997年以来，主持研究国家教育部留学回国人员科研基金项目1项，主持北京市教委项目2项。参与研究国家社会科学基金项目和北京市教委项目2项。出版个人专著《现代管理心理学》，获得专家高度评价。在《经济与管理研究》、《中国人力资源开发》、《管理者》、《东北师范大学学报》等期刊发表专业论文10余篇，其中2篇被中国人民大学报刊资料中心进行全文转载。曾获北京市行为科学学会优秀论文奖。

     目录
   1管理的心理基础
    1.1心理学的理论和应用
    1.2心理学对管理者的价值
    1.3管理心理学的研究方法
   2管理心理学的历程和理论成就
    2.1管理心理学的发轫
    2.2管理心理学的形成：人际关系理论
    2.3管理心理学的发展：心理学与组织人本主义
    2.4管理心理学的繁荣和今日的主题
   3发展和差异
    3.1人的发展
    3.2职业的发展
    3.3个性与差异
   4知觉与态度
    4.1知觉过程
    4.2行为归因
    4.3态度
    4.4员工对组织和工作的态度
   5工作激励
    5.1工作动机
    5.2激励的理论
    5.3实际中的问题
   6紧张情绪
    6.1紧张的实质及其影响
    6.2紧张的潜在来源
    6.3减缓紧张的策略
    6.4认知方式与紧张倾向
   7决策心理
    7.1决策的结构和决策的过程
    7.2决策策略
    7.3风险决策中的心理因素
    7.4群体决策
    7.5个体决策的风格
   8工作群体的心理分析
    8.1在群体中工作
    8.2影响群体绩效的因素
    8.3群体中的人际关系
   9团队建设
    9.1团队的特征
    9.2团队建设
    9.3团队的组织管理
   10沟通
    10.1组织沟通：过程和形式
    10.2促进组织中的沟通
    10.3沟通的个人技能
    10.4冲突管理
   11领导行为
    11.1人性认知：领导思维与行为的出发点
    11.2领导行为理论
    11.3领导行为的基础
   12组织变革和组织发展
    12.1组织结构与员工行为
    12.2组织变革的动力与阻力
    12.3组织发展
    12.4学习型组织
   13文化与管理
    13.1组织文化：概念和特征
    13.2创建卓越的组织文化
    13.3跨国经营管理中的文化问题
    13.4文化差异的表现
   14管理人才的开发
    14.1管理者的职业特征
    14.2管理人员的心理特质
    14.3开发管理人才
   15企业家心理与行为
    15.1企业家概貌
    15.2企业家行为的分析
    15.3企业家行为的社会心理条件
   参考文献