变革

　　《哈佛商业评论》（HBR）是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年，距今已有78年的历史。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》是一个全球性的高屋管理论坛。来自世界各地的顶级企业家和管理学家们，在这里对超越国界的各类管理问题进行探讨和研究，提示难点所在，探索走向与趋势，致力于引导和传播工商管理领域中最前卫的思想、理论、观点和方法，帮助管理者们不断更新理念，开阔视野，适应变化，与时代共进。本丛书按专题荟萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，以及被人们反复引用的复印的经典之作。《哈佛商业评论》的权威性、前瞻性、创新性、应变性和现实指导性等特点，使本丛书成为高级经理人、政府官员、企业管理者、管理学院教师和MBA，以及相关管理专业学生的首选读物

　　约翰·P·科特（JhonP.Kotter），哈佛商学院领导学方面的著名教授，讲授工商管理理硕士和在职人员管理课程，是世界各地高层管理会议中抛头露面次数颇多的讲演家。他是多部商业畅销书的作者，其中包括新书《领导变革》（哈佛学院出版社，1996年）。科特教授由于在哈佛商学院研究生课程设置方面的革新而获得埃克森奖（ExxonAmard），并由于企业领导方面的新观点而获得约翰逊-史密斯-克奈斯奖（Johnson，Smith&KniselyAward）。

    1 领导变革：为什么企业转型的努力会失败
    —— 约翰·P·科特
   2 构件公司的愿景规划
    —— 詹姆斯·G·考林斯 杰瑞·I·波拉斯
   3 管理变革：平衡的艺术
    —— 珍妮·丹尼尔·达克
   4 企业彻底改造的“过山车”：以今天的冒险换取强有力的未来
    —— 特蕾·西高斯等
   5 改变企业的思维方式
    —— 罗杰·马丁
   6 为什么员工抵制变革？
    —— 保罗·斯托贝尔
   7 重塑一个产业：洛克西德-马丁公司的生存之道
    —— 诺曼·奥古斯丁
   8 成功的变革方案从结果开始
    —— 罗伯特·H·谢弗等