市场领先：技术密集型企业的战略性市场策划

　　与其他组织的策划工作相比，技术密集型企业的战略性市场策划显得更为复杂。其商业环境的竞争也非常激烈，而且错综复杂、变化莫测。因此，人们经常需要进行快速的市场策划。《市场领先》一书为此提出了一套独特的新方法。本书的特点如下：。本书适合电脑、电信、软件开发、生物工程、半导体、仪器仪表和制药等技术密集型企业以及高科技设备行业中的经理们；本书关注的是技术密集型市场中经理所面对的关键问题和艰难抉择；本书概括了制定赢得市场领先战略过程的十大步骤 ；本书特选的案例均来源于高科技公司，如英特尔、康柏、惠普、葛兰素威康和通用电气公司等；本书每一章结尾处均设有“管理人员和经理们需要回答的关键总题”，用以帮助排除策划过程中的“盲点”

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前言
致射
第1章 导论
第2章 选择竞争舞台
第3章 训别诱人的市场机遇
第4章 了解市场
第5章 资源和能力的评估
第6章 认识竞争性挑战
第7章 艰难的战略抉择
第8章 处理关键性关系
第9章 完成获胜战略
第10章 理解利润动态
第11章 实施获胜战略
第12章 使整个过程顺利运作的系统