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招聘艺术

招聘艺术

作者:(英)戴维·沃克(David Walker)著;龚晔译

出版社:中国社会科学出版社

出版时间:2001-05-01

ISBN:9787500430155

定价:¥15.00

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内容简介
  本书将告诉读者如何避免这种可能产生的压力,了解应聘者的实际情况,从而取得最佳的效果。还提出了通过建立应聘人简历、研究应聘人求职申请等对求职者进行全面考察的方法。在所有的行业中,不管招聘工作有多么复杂,面试都是选取人才必不可少的关键程序之一。虽然很多招聘人员都接受过专业培训,但他们很容易忽视这样一个事实:招聘者往往会使应聘者产生精神上的紧张和思想上的压力。在本书中,戴维·沃克将告诉我们如何避免这种可能产生的压力,了解应聘者的实际情况,从而取得最佳的效果。他还提出了通过建立应聘人简历、研究应聘人求职申请书等对求职者进行全面考察的方法。《招聘艺术》将教会你建立起有效的面试机制,从而使你的事业不断发展壮大。
作者简介
  戴维·沃克是一位人员培训与开发顾问,他长期从事航空和金融业方面的招聘工作,深知员工招聘工作的重要性及在该方面存在的普遍问题。他拥有心理学和组织评估学硕士学位,曾在欧洲和非洲许多大公司和机构工作过,他长期为经理人员和招聘人员开办培训班。
目录
1.导论
什么是面试
面试主持人的主要职责
出现问题所要付出的代价
作为员工招聘方式的面试
2.我现在怎样
为什么说自我评价很重要
为面试制定计划
与应聘对象交流
倾听技能
避免歧视
避免歧视练习
言外之意
解释与理解
需要与理解
需要改进的方面
3.招聘过程
起始点:离职面谈
第二步:与别人交谈
第三步:审查工作说明
第四步:人员招聘条件
你的真正需要是什么
人员招聘条件清单
第五步:开始招聘程序
求职简历还是求职申请表格
预选求职申请
4.面试技巧
准备面试
提问
应付不合格的应聘者
主动倾听
建立融洽关系
视觉为主
听觉为主
感觉为主
融洽对话
面试方式
WASP模型
做记录
5.面试过程
如何选择合适的人
权衡
其他评估方法
避免偏见
一览表
6.发展规划
提高你的技能
准备起草发展计划
明确发展需求
发展提高行动计划
近期行动计划
全面的自我发展
综述

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