活力企业：从混乱到战略，从战略到实施

　　人是今日商业竞争优势的决定者，有活力的企业最终体现为有活力的个人。《活力企业》逻辑地分为两个部分：“从混乱到战略”与“从战略到实施”。前者构成活力企业的理论发展框架，帮您走出重重商业迷雾，直达问题的实质；后者则脱尽理论的灰色，为现实商业活动提供综合的操作指南。

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前言
作者简介
引子
第一部分 面对混乱
第一章 指数倍的变化与全新的企业环境
第二章 混乱中的平衡：活力企业
第二部分 从混乱到战略
第三章 鸟瞰企业发展
第四章 统览观察：作为活力系统的企业
第五章 创造未来企业的共同远期目标
第六章 理解过去、现在和必需的变革
第七章 理解变革的性质：业务和组织的生命周期
第八章 调动三类变革的基本驱动者
第三部分 从战略到业绩
第九章 创建企业发展计划
尾 声 观察深远的未来