即兴演奏：创造力管理

　　在本书中，高向我们展示了世界上各大业绩杰出的公司是如何学会用创造力来超越竞争对手的。他们使创造力成为有形的、可通过行动取得的东西，他们建立了一套新的管理思维模式，并学会了利用信息技术来促进富有创造力的合作。通过追随高对创造性企业的观点，在此之前从未将培养创造力视作首要任务的经理也能学会充分利用员工的智慧，把他们组织起来，给他们以发挥才能的机会，并保证他们的忠诚，带领企业向未来迈出一大步。

　　高约翰在哈佛商学院和斯坦福大学教授企业创造力和企业精神课程。他曾获工商管理学和心理学学位，是生物技术、电影和视频技术等领域许多公司的创始人。高还身兼许多公司的指导和顾问，并且是全球商业网络成员和世界经济论坛高级顾问。如果想索取更多关于培养创造力的方法、概念和工具的资料，请查网址。

    一、创造力的时代
   二、创造力的审查
   三、即兴演奏和创造力的管理
   四、清理思维
   五、为创造力清理出空间
   六、清理信念
   七、精心制造挑战
   八、永远充满创造力的组织
   九、在电脑空间上即兴演奏
   十、后工业时代的工厂