一目了然的管理

　　理论与实践脱离时，无论理论家，还是实践者都会有无力感。本书是将工作场所的实态归纳、整理，仅使其一目了然，也就是通过彻底贯彻“情报民主化”，使全体员工成为自主管理和自主经营的主角。是从“全体员工能够用眼睛看出工作的进展状况是否正常，并迅速作出判断、想出对策”开始的。

暂缺《一目了然的管理》作者简介

基础篇 
1什么是一目了然的管理 
2一目了然的管理之推动方法与要点
3一目了然的管理与管理者、监督者的作用
4一目了然的管理之自我诊断

事例篇
5一目了然的管理之实践的基础
6为强化默契、提高士气的一目了然的管理
7为推动5S的一目了然的管理
8为推动事务（情报）管理的一目了然的管理
9为推动作业管理的一目了然的管理
10为推动设备管理的一目了然的管理
11为推动现货管理的一目了然的管理
12为推动工序管理的一目了然的管理
13为推动品质管理的一目了然的管理
14为推动安全、环境管理的一目了然的管理
15为推动进价管理的一目了然的管理
16为推动职场利益管理的一目了然的管理
17将来的一目了然的管理
…… 
事例篇 
5一目了然的管理之实践的基础 
6为强化默契、提高士气的一目了然的管理