卢茨挑战经典商业法则：克莱斯勒总裁的7条军规

　　这本书中充满了矛盾，因为鲍勃·卢茨从不盲目地追求一致性。一手端着一杯马丁尼酒，另一手拿着支雪茄，他可以滔滔不绝地讨论素食的好处。他对于现在的学校会容忍那些像他当年一样的学生深为不满。克莱斯勒产品开发、生产和销售中许多重要的变革都主要归功于鲍勃的贡献，但他对于他所说的“未加考察的改变”却总是持怀疑态度。他痛恨在办公室里穿便装，但在守旧的分析家的数据和图表面前他却更相信那些不讲究衣着的创造型人才大胆的直觉。

暂缺《卢茨挑战经典商业法则：克莱斯勒总裁的7条军规》作者简介

作者按
前言
致谢
序言
第一部分 克莱斯勒第二次东山再起
  第一章再陷危机
  第二章自救：引进平台式工作
  第三章乾坤再定：Viper问世惊天下
第二部分 卢茨永恒经营法则
  第四章顾客并不总是对的
  第五章商业初衷不为赚钱
  第六章其他人都在做的事，别做！
  第七章过分追求质量会毁了你
  第八章财务管理张弛有度
  第九章“捣蛋者”是财富
  第十章集体协作亦有弊端
第三部分 卢茨的推论
  第十一章   吹毛求疵亦无妨
  第十二章   有些恐惧并不坏
  第十三章   对寻常事的判断力，领导能力却不寻常
  第十四章   企业催化剂——变革
  后记 戴姆勒克莱斯勒：商业世界新秩序的开始？