中小企业的经营秘诀

　　只要找到正确的途径，通过扎扎实实地努力，就一定可以生存下去。而且，不管是什么行业，其实都可以找到解决中小企业的经营者们所面临的困难的规律和办法。本书就是以这种规律和办法为主题，将笔者以往的著述中的要点进行拔萃再加以整理而成的。

暂缺《中小企业的经营秘诀》作者简介

第1章中小企业所必需的五项管理原则

经营者的社会责任
不断提高收益是企业最大的社会责任
最重要的是公司的长久生存
企业管理的五项原则
1.销售管理
2.财务管理
3.劳务管理
4.资金调度
5.税务对策
奥立克斯,蓝波队成功的奥秘
“一郎”和“西红柿银行”
善于销售才能生存下去
仰木教练的宣传本领
人人都是广告牌

第2章保证中小企业发展的“攻”“守”秘诀

在最不景气中创业的钟表公司
市场无限大
在日本无论做什么都能活下去
众志成城
不要被媒体所迷惑
随时注意收集情报信息
要养成研究癖
要绞尽脑汁探索成功秘诀
什么是保证你成功的“三倍于人的努力”
怎样才能获得信誉
怎样同银行打交道
跟银行打交道的诀窍
绝对不会吃亏的税务决策
发明和专利的陷阱其一
发明和专利的陷阱其二
发明和专利的陷阱其三
坚持现金交易就不会倒闭
你有为公司跪地求人的决心吗?
没办法时用退货来应付
进货不慎重等于惹火烧身

第3章发挥职工能力的劳务管理

中小企业的宿命——职工不可期待
到处都有未发掘的人才
怎样寻找未经发掘的人才
怎样识别“可雕之材”
怎样培养接班人
只有高中文凭的巨匠们
为什么60人左右的公司最容易倒闭?
怎样由小企业发展成为中型企业?
要做出放权的样子
熟读古典名著,研究掌握人心的方法
珍惜温暖的人际关系
语言的力量
用热情和语言让公司充满活力

第4章中小企业经营者应具备的经营作风

什么是真正的危机管理?
经营者应有的自我责任
盛田昭夫的挑战精神
加强思考能力能使经营者变强
培养思考能力的读书法
经营者要读一些宗教方面的书
地位之差就是语言能力.理解能力之差
每天至少读30分钟的书
坚持就是力量
要有经营哲学
要克服畏难情绪
经营只是一种技术
要把现在的工作看做是天职
要贯彻顾客第一的思想