迪斯尼原理：创新型企业的管理魔方

　　迪斯尼原理这是通往企业未来的门票。我们都知道今天企业的成功来自于富有激情的创造力和训练有素的团队合作，我们也知道沃尔特·迪斯尼是将二者有机结合的典范。正如沃尔特·迪斯尼本人所言，支撑着这个信念体系的原则和方法可以应用于任何公司。例如，正是沃尔特·迪斯尼本人开拓和完善了将多种故事用用产生理念、项目管理及解决问题的工具这一过程；正是沃尔特·迪斯尼创立了独一无二的他自己的“大学”，用于培训员工。迪斯尼的方式打破了原有的理智框架，使公司能够突破传统管理的限制，展翅翱翔。对于各级经理人员、私人企业和公立机构，迪斯尼的原则重新定义了我们这个时代的企业经营性质，是对管理艺术的一场革命。

　　林恩·杰克逊：系比尔在卡波达戈利·杰克逊咨询公司的合作人，她在公司发展方面具有丰富的经验，并成功地在许多公司里实施迪斯尼原理。比尔·卡波达戈利：卡波达戈利·杰克咨询公司管理合伙人，具有丰富的高级咨询公司的管理经验和大学教学经验，他是一位在国内、国际会议上知名度颇高的演讲者，向听众传授迪斯尼企业经营模式。比尔和林恩用2700多个小时研究迪斯尼公司，培训7000多人使用梦想、信念、勇气、行动四大原理，他们花费十多年时间搜集和编写迪斯尼公司经营之道的书。

前言一
前言二
致谢
第一章  沃尔特·迪斯尼历程
第二章  让每个人的梦想成真
第三章  坚持你的信念
第四章  不是顾客，而是宾客
第五章  大家为集体，集体为大家
第六章  分享辉煌成就
第七章  敢想敢做
第八章  实践、实践、再实践
第九章  “大象起飞”计划
第十章  利用集体智慧的魔力
第十一章  把细节放在首位
结束语   魔力在继续
注释