分销管理

　　本书在编写中，力求反映这样几个方面的要求：1.理论结合实际。重视引用实际资料分析，尽可能地运用实践资料来说明有关原理和方法。2.深入浅出，飞可能运用能俗语言，让读者能够读懂和掌握分销客理的原理和决策方法。3.吸收现代研究成果和最新管理技术。虽然分销客理有丰富的历史资料，但是，其新发展、新动向、新趋势、新模式应当成本课程探讨的主题。因此，本书对分销管理的新发展格外重视。4.采取定量与定性分析相结合的分析方法.根据分销管理中各种决策的特点，本书在以定性分析为主的同时，尽可能地提出一些定量分析方法。

暂缺《分销管理》作者简介

前言
第一编 分销及其管理的任务
第一章 分销与分销系统
1.1 分销在市场营销中的地位
一、分销的含义
二、分销性质
三、分销与社会化生产
四、分销与市场营销
1.2 分销系统
一、分销系统的基本构成
二、分销渠道及其地位
三、分销渠道的结构
四、谁更适合担任分销汇道领袖
五、谁更适合担任分销渠道领袖
本章小结
思考题
第二章 分销管理的职能和任务
2.1 分销客理的概念与对象
一、分销管理的概念及其必要性
二、分销管理的目标
第二编 分销组织与控制
第三章 终端销售点及其密度决策
第四章 分销渠道模式块策
第五章 直销
第六章 中间商与分销关系
第七章 分销是渠道的开拓和管理
第八章 分销效率分析其控制
第三编 物流管理
第九章 商品运输管理
第十章 仓储决策与管理
第四编 分销管理的新发展
第十一章 零库存经营
第十二章 产销战略联盟
第十三章 网上营销管理系统分析