K管理：企业管理现代化

　　本书对20世纪世界优秀企业的管理发展过程做了高度的理论概括，将这一发展过程概括为三个阶段、九种模式。即低级、中级、高级阶段，并将其中级创段的四种成功模式，以桥牌的战术运用来说明，创造性地提出了“K管理”理论，指出了我国企业管理现代化的发展道路。

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总序

前言

一、管理九段：百年管理风云激

1、奇正之道：以正立国，以奇用兵

2、管理九段：企业管理有台阶

3、经营六篇：企业经营计无穷

二、K管理：来得早不如来得好

1、管理思维：搓麻将与打桥牌

2、中国企业：企业管理盼良策

3、K管理：好雨为得是时候

三、铁面无私黑桃K：质量是根本

1、质量管理五企业发展

2、质量管理的四个台阶

3、质量管理的主要方法

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四、温馨灵活红心K：柔性是法宝

1、柔性管理与企业发展

2、柔性管理的四个台阶

3、柔性管理的主要方法

……

五、实实在在方块K：知识是财富

1、知识管理与企业发展

2、知识管理的四个台阶

3、知识管理的主要方法

……

六、不拘一格梅花K：创新是灵魂

1、创新管理与企业发展

2、创新管理的四个台阶

3、创新管理的主要方法

……

七、K管理：企业管理现代化

第一步：学习与思考

第二步：反省与前瞻

第三步：对策与方案

……

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