投资商资本主义：一个颠覆经理职位的时代

　　GM、IBM解雇了总经理和大量员工；西尔斯公司裁员、拍卖分支机构；美国航空公司、贝尔大西洋公司、数字设备公司对内部运营机制进行了重新构筑；当ITT与AT&T一分为二时，大通与化学银行却合二为一。孤立地看，每一件事都受到管理个性和商业竞争的影响，可总的来看，无论是分解、合并、磨擦都有其社会背景——投资者权力过分集中，退休基金、银行信托、保险公司、赠与基金在企业中积累了巨大的份额。现在，他们学会了将经济主权转换为政治主张，从而对企业恩威并施——投资商已能熟练地掌握施加压力的艺术。旧的投资方式很简单：“你买股票，我来管理。如果你不满意公司状况，那就卖掉它。”现在情况变了，你可以轻松地卖掉几千股股票，可当你有几千万股时怎么办呢？基金经理们采取了一个新的策略：从根本上推翻公司政策，使之朝着投资者喜欢的方向发展。《投资商资本主义》详细描述了由此产生的种种事件，以不同的视角注视着未来的商业发展。

　　迈克尔·尤辛，美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授，同时也是该校社会学教授。他也是多部著作的作者，包括：《内循环》、《充足教育和公司》等。他现住在美国宾夕法尼亚洲。

引言
第一部分  投资商的挑战
  第一章 投资商资本主义的新规则
  第二章 机构投资者什么时候挑战公司业绩
  第三章 对股东要求的文化抵制
  第四章 征服对手
第二部分  建设投资商资本主义
  第五章 公司重组
  第六章 管理股东
  第七章 聘任公司董事
  第八章 改造公司领导层
  第九章 膨胀的宇宙
资料来源注释
致谢