团队管理

　　若想成功地管理团队，你要学习这些技巧：从建立富有成效的团队，到赢得众所期盼成果。《团队管理》不仅教你建立一个高产环境以及开拓团队动力，而且为你提供实用方法在不同场合下进行尝试。生动有力的提示帮助你处理实际工作中发生的情况，并掌握一流的团队管理技巧，构建一个富有成效、格调高雅、信息灵通的工作环境。

　　罗伯特·赫勒，是管理咨询业权威。他创办了英国一流的管理类杂志《今日管理》，主持创和了《竞选》等一系列成功的杂志。其众多著作享有盛誉，包括《率真经理》、《探寻欧洲人的卓越》、《文化冲击》等。

引言
了解团队工作
一支优秀团队的构成要素
团队和任力
分析团队角色
团队平衡
组建团队
设定目标
提供支持
建立信任
尽力工作
建立一支自治的团队
接手一个团队
提高团队效率
分析团队动力
有效交流
团队会议
团队关系网
外部信息
创造性的思考
处理问题
提高标准
评价团队领导
为未来而工作
工作评估
跟踪团队进程
团队训练
设定目标
奖励
适应变化
规划未来
索引