决策技巧

　　若想成功地作出决策，你要学习这些技巧：从确定目标，到探索万全策略。《决策技巧》不仅教你重新审视自己的决策能力以及监督他人实施决策的效果，而且为你提供实用方法在决策时进行尝试。生动有力的提示帮助你处理实际工作中发生的情况，并掌握一流的决策技巧，构建一个富有成效、格调高雅、信息灵通的工作环境。

　　罗伯特·赫勒，是管理咨询业权威。他创办了英国一流的管理类杂志《今日管理》，主持创和了《竞选》等一系列成功的杂志。其众多著作享有盛誉，包括《率真经理》、《探寻欧洲人的卓越》、《文化冲击》等。

引言
分析决策
  什么是决策
  确定决策风格
  认识企业文化
  分析决策者的责任
  5 果断决策
作出决策
  弄清问题的关键
  确定参与决策的人选
  采用分析的方法
  产生新想法
  发展创造性思维
　评估方案的有效性
　收集信息
　预测未来
　使用模型
　降低风险
　采用万全策略
　评估对员工的影响
　作出最终决策
　寻求同事支持
实施决策
　制定行动计划
  解释决策内容
  讨论决策实施的进程
  克服异议
　监督实施情况
　处理他人的决策
　作出系列决策
　自我决策能力评估
　索引