目录 - 车间精细化管理
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车间管理人员单独做事的能力强，带队伍能力弱
制度、流程、程序等基础管理体系未真正建立起来
有制度无执行，没有养成严格按照规则做事的习惯
制订实用、实际、可操作的岗位工作手册01
制订实用、实际、可操作的岗位工作手册02
设置套筒扳手—确保车间工作在既定轨道上运行01
设置套筒扳手—确保车间工作在既定轨道上运行02
优化、合并、取消、增加——让车间工作流程变得更顺畅
5W1H及其使用案例01
5W1H及其使用案例02
投入小收益大—优化01
投入小收益大—优化02
能省就省，绝不做无用功—合并、取消01
能省就省，绝不做无用功—合并、取消02
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