企业管理
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选择卓越(美)吉姆·柯林斯如何在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越的企业?这是《选择卓越》这本书的主题。《选择卓越》不同于柯林斯先前的著作,这是因为它的关注重点不仅仅在业绩表现上,还在时下领导者所面临的不稳定的环境类型上。作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选,找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于超过20人的研究团队,柯林斯和汉森对那些在充满巨大力量和急剧变革——这都是领导者所无法预测或控制的——的环境中取得卓越成就的公司进行了研究。研究结果颇具争议性,亦让人感到吃惊。比如,最优秀的领导者并不比对比组公司的领导者更具冒险精神、更具远见或更具创造性;他们更恪守纪律,更注重实证验证,更为焦虑。在一个混乱的、充满不确定性的世界里,创新本身并不是一张王牌,更重要的是适度创新的能力和将创造性与纪律相结合的能力。通过引人深思的、黏性的和极其有力的实践概念,作者对传统智慧发起了挑战。这些概念包括:10倍速领导者;20英里征程;先发射子弹,后发射炮弹;超越生死线;先将镜头拉远,后将镜头拉近;以及SMaC方法。……
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全面降低成本的34个细节千高原随着市场经济的不断发展和完善,产品的差异化程度不断降低,企业之间的竞争也渐趋白热化。在这种情况下,企业得到的利润大幅降低。那么,在收入渐小的情况下,要想使利润最大化,就只有降低成本。降低成本就是增加利润,成本越小,利润就越大。《全面降低成本的34个细节》从降低成本的细节入手,为企业提供了降低成本的行之有效的方法。本书行文简练,重点突出,易读易用,希望本书能够帮助企业家们最大限度地降低成本,从而为企业争取最大的利润。
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飞得更高:直销风云20年肖亮升从生意惨败到东山再起,女商人吴小丽打下自己的直销江山,赢得了人生的辉煌;从拾荒女到直销经理,中年妇女黄来娣靠双手成为百万富婆,过上了一家人其乐融融的优裕生活;从睡公园的失业大学生到直销一线精英,直销使马远征完成了从青涩到成熟的人生蜕变;从亿万富豪到直销菜鸟,大老板祝天奇投身直销是独到精准的眼力,还是别有用心?亲历直销1000天,作者真实记录——含泪带笑的直销人创业与创富故事,浓墨重彩40余万字,小说真情书写——直销人的输与赢,浮与沉,爱与欲,生与死!情感的纠葛、生活的窘迫、社会的排斥、心灵的挣扎、同行的暗算,甚至整个直销业的危机——直销人无不亲身经历、默默承受、勇敢面对。奋斗的激情、成功的喜悦、爱情的幸福、友情的温暖、家人的支持、在直销团队中的归属感——直销人无不用心舔尝、细细品味、备感珍贵。直销业与其他行业没什么不同,一样都冷枪横飞,暗箭乱射,一样都如履薄冰,战战兢兢!直销业又是那样的与众不同,它是激情燃烧的事业,是永不言败的事业,是英雄不问出处,人人都可以成功的事业!
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非同凡想:顶级大师的营销智慧(美)埃里克·泰勒如今有多种多样的营销方式,如何选择适合自身发展的营销方式显得尤为重要。《非同凡想:顶级大师的营销智慧》从方法、技巧、策略和营销平台等方面为各种类型的公司提供了有针对性的意见或建议,展现了当今50位顶级大师的营销智慧,揭示了他们如何细分市场、提高品牌认知度和吸引新客户,以帮助广大读者更好地掌握并运用市场营销知识。
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免费(美)克里斯·安德森免费商业模式业模式,它所代表的正是数字化网络时代的商业未来。在《免费》这本书中,克里斯·安德森认为,新型的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销伎俩,而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力。在20世纪“免费”是一种强有力的推销手段,而在21世纪它已经成为一种全新的经济模式。究竟什么是免费商业模式?根据作者的说法,这种新型的“免费”商业模式是一种建立在电脑字节基础上的经济学,而非过去建立在物理原子基础上的经济学。这是数字化时代的一个独有特征,如果某样东西成了软件,那么它的成本和价格也会不可避免地趋于零。这种趋势正在催生一个巨量的新经济,这也是史无前例的,在这种新经济中基本的定价就是“零”。对我们个人来说,“免费”是一种涤荡旧有思维的商业体验;而对企业来说,“免费”更多的是一种生存法则,一种可以改变旧有发展模式而实现脱胎换骨的“动力机器”。
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创新五把刀:突破式创新的运作系统(美)乔希·林克纳面对瞬息万变、竞争激烈的市场,每家企业从产品研发、设计到营销、服务,无不挖空心思,试图推出石破天惊的“杀手级创意”。但是我们却不难发现,无论企业的制度如何健全,企业在面对“创意”时却全然束手无策,没有一套标准的开发流程和管理方法,只能依赖天才或全凭运气。林克纳在本书中,向读者详细阐释了如何创造有价值的新想法,如何激励员工解放天性、勇敢创新,从而长期保持竞争优势。他勾勒出了一个简单易行的五步方法论(询问、准备、发现、点燃、实施),这一理论将会帮助你和你的团队提升创新效率。
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让管理回归简单(升级版)宋新宇《让管理回归简单——宋新宇博士帮你抓住管理的要害》(2012升级版):宋新宇博士针对企业中最棘手、最现实的管理问题,从六个方面,即目标、组织、决策、授权、人才、老板自己,为管理者提出简单易行的解决方案。这些方法立竿见影,帮你抓住管理的要害,让管理变得简单。
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创造第二次机会(美)史蒂芬·斯切夫曼把拒绝变成机会!当顾客不愿意购买时,你可以选择放弃,也可以选择迎难而上。《创造第二次机会:销售中令人沮丧的25种拒绝理由及销售技巧》帮助你选择走哪条路最合适,并提供清除销售障碍、达成交易的方法。畅销书作者、知名销售专家史蒂芬·斯切夫曼根据其几十年亲身培训销售人员的经验,总结出销售中25个令人沮丧的拒绝理由。通过示范对话和案例,史蒂芬·斯切夫曼提供了巧妙的应对之策。本书帮助你战胜一切消极的回应,使你从销售人员变成真正的问题解决者。
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大商战肖宾什么是真正的商战?对芸芸众商、对芸芸创业者来说,远远谈不上你是跟巴菲特的投资策略,还是坚决站在索罗斯一边;也远远谈不上你是要坚决支持乔布斯走苹果之路,还是该与微软系统同生共死……因为那个惊天动地的圈子离你太远,他们那些商海巨鳄山崩海啸般的策略,传诵到你身边的时候,已经淡化成了蝴蝶的一瞥,跟着这一瞥走?想想这一瞥传到你这里,经过那样久的时间滞后,经过那样多的信息失真,其功效不比算命的信口胡说强太多了。
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餐馆赢在素质温俊伟《餐馆赢在素质》涵盖的范围广,涉及餐馆运作的方方面面,包括经营技巧、经营理念、管理方法、服务技能、员工培训等许多细节,内容极其丰富,知识面极其广阔,既全面又实用。《餐馆赢在素质》力求在创作理念上与时代同步,并有一定的超前性,对餐馆的投资者、经营管理人员、从业人员均有一定的指导意义。