《找我1》荟萃了20个精彩的企业管理、职场的案例，这些案例是由100多名企业、职场资深人士，从4000多个案例中精选出来的。全部案例都是真人真事，来自包括北大光华管理学院MBA学生在内的、正在奋斗和求索的企业和职场中人。他们提出了一个个难题，由找同行网的资深人士根据自己“过来人”的经验进行“五味”点评。《找我1》既是一个故事汇，汇集了当事人和点评人的故事和经历，也是一个智慧汇，不同的人从不同的视角分析同一件事情，现实变得如此立体、性感和迷人。这些难题看起来都是两难选择，左右皆错，但真正的管理者和聪明的职场人士，有能力为两难问题提供两全答案。在中国谁没碰到过有背景的员工，如何安排他们？请看“如何管理有背景的下属？”。公司的一、二把手不合，作为下属如何应对？请看“一仆二主，我该怎么办？”。政府调控经济的手段粗暴但有效，企业家在冰火两重天的环境中如何生存？请看“小秦该继续赌下去吗？”。

《好战略，坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的重要作品。十几年来，关于战略的图书汗牛充栋，概念泛滥，混淆不清。本书重新将“战略”回归本质，分析了构成一个好战略的基本逻辑，即三个核心要素：调查分析、指导方针、连贯性活动，并围绕这个基本逻辑，从9个方面阐述了制定好战略的思路。《好战略，坏战略》运用最热门的企业案例与最熟悉的热点事件，深入浅出地分析好战略与坏战略的区别，并给出具体制定方案。1997年乔布斯如何成功让苹果公司起死回生？沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理，如何决定了它日后的成功？这些都是好战略在起作用。这些案例的分析深入浅出，包含了IBM、星巴克、宝马、戴尔等诸多企业这几年的成败，非常具有可读性与参考价值。

时间总不会白白流走，它除了可以成就一个人的多彩人生，对过往的记录更能让后来者受益颇多。温故知新这句话从来不是虚的。《广告人生》为中国广告业老人姜弘先生的自传，讲述了作者自上世纪60年代开始在中国广告业打拼的历程，其中穿插有中国广告业从无到有、从初级到慢慢进步的发展过程。除了具有史料价值，同时也表明了一种人生态度，有理想相伴的人生总是精彩，不管是好梦、美梦还是噩梦。

在“思利及人”核心价值观的指引下，李锦记发展成为一个产品远销世界200多个国家和地区的百年酱料王国。但它并未就此驻足，而是提出了第二个使命：通过中草药健康产品把中华优秀的养生文化传播到全世界，为此创办了无限极。短短20年里，无限极的业务遍及全国，并发展到了海外，经营业绩连续10年保持两位数的增长，并于2005年、2007年两度被翰威特公司评选为“亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”。《自动波领导模式》作者李惠森，是李锦记集团的第四代传人之一，也是无限极的掌舵人。他不但在经营企业方面取得了傲人的成绩，打破了“中国企业短命”的魔咒，而且自己的生活也十分健康、轻松和快乐。他是如何做到“鱼与熊掌兼得”的呢？如果说“思利及人”让李锦记成为百年老店，那“自动波领导模式”就是带领无限极取得骄人成绩的经营秘籍。“自动波领导模式”源自老子《道德经》里的“无形领袖”思想，同时结合了西方现代的管理理论。“自动波”是广东话对汽车“自动档”的俗称。作者借此来形容即便企业领导者不在，大家也能各司其职，朝着一个方向努力，就像驾驶“自动档”汽车一样。

产品设计与营销往往是4种状态：产品没有故事，营销也没有故事；产品没有故事，营销编了一个故事；产品有故事，但营销讲的是另一个故事；产品有故事，营销把它唱成了一首动听的歌。只有当产品与营销唱着同一首动听的歌时，企业才能成就他想要的未来。为什么创新是最佳的营销手段？为什么协作是产品设计的最佳手段？为什么互联网使得消费者有了决定权？互联时代最受关注的营销方式——自营销，让产品有故事，让营销把它唱成一首动听的歌。掌握最强有力的8个营销工具、装备塑造创造力的7大武器、打造决定企业未来的6大设计思维，让自营销的观念融入你的企业文化之中。自营销将为你讲述，如何传递品牌好声音，让产品有故事，让营销把它唱成一首动听的歌。

《为什么iPhone卖那么贵还热销：CEO和你一起看的经济学》从一个普通的消费者视角出发，用通俗易懂的语言阐述了科技创新、生产成本、行销策略、消费者心理、市场供需等因素在这个世界级经典经济学案例中发挥的作用。传统研究将重点过多放在高深莫测的经济学理论论述上，作者马杰打破了这个桎梏，用亚马逊、强生化妆品、日立等大公司的案例作佐证，总结出新的商业模式下，要获得成功，CEO需要了解的经验和其中蕴含的经济学哲理。作者旁征博引，授之以渔，用简明扼要的语言帮助读者培养经济学思维，也对出现的经济学术语作了详尽的解释。

给你一个团队，你要怎么管？你的身边是不是存在这样的情况：生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工……死气沉沉的团队无法成就卓越，只有正能量团队才能够创造奇迹。本书作者归纳自己二十多年的管理咨询经验及最新研究报告，集德鲁克、韦尔奇、法约尔等全球顶级管理大师卓越思想，将打造正能量团队的方法分享出来，你将从中学会激励员工、激励团队达到最佳表现的秘籍：创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效。不掌控，便能激励员工。把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量。训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。

本书的写作灵感来自于香奈儿公司的标志性香水产品，即有着传奇色彩的香奈儿5号香水。本书集中探讨了5个中心主题内容：女士套装、山茶花图案、珠宝首饰、香水与化妆品、小黑裙。而且，作者通过追踪对比今昔发展脉络进而向读者展示新一代时尚设计师如何追随前辈时尚风范，如何针对上述5大类顶级时尚产品不断地重新探寻奥秘，并且发扬广大。本书为插图精致收藏版，内涵159幅图片，其中101幅图片为彩图。卡尔·拉格菲尔德拍摄的从未发表的时尚档案图片，还有出自他本热之手的时尚设计原稿，以及时尚摄影界一些顶级大师拍摄的靓丽影像作品，着实为书中展现的视觉盛宴之旅增色不少。

历时三年，行程10万多公里，与100位企业家面对面深度访谈，其中包括联想、海尔、吉利、TCL、泰康、东软、复星、新东方等公司传奇的创始人。是哪些最重要的特质使中国企业家与西方商业领袖迥然不同？首先，中国企业家雄心勃勃的梦想及梦想产生的功效，以及他们追求梦想的激情、能量、坚定的勇气与执著的意志，使他们与今天西方的企业领袖们迥然不同。其次，我们发现一个惊人的现实，许多企业家目前处于随时“油尽灯枯”的状态，追求梦想的代价是牺牲自己的健康与幸福。不论是对企业家还是对企业，这都是不可持续的。因此，新一代的中国企业家面临一个严肃的问题：如何打造一个“长青的梦想企业”？我们相信，将这100位中国企业家所分享的智慧与西方企业家实践中最好的部分相结合，就能探索出一条新路。我们希望本书能帮助中国企业家探索新路，打造梦想企业，树立梦想领导力，最终实现“梦想长青”！

本书统整出所有当老板会遇到的关键问题，剖析当老板应该具备的基本知识与应注意的各个细节，包括透过图表分析创业市场、利用表格与算式厘清资金规划的脉络、如何培养三大创业重点资源、优质老板必备领导技巧等，并且提出相关案例与实际数据报告，面面俱到的厘清经营疑点与难处。