企业管理
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双内控:危机时代的企业管理模式孟有军昨天的竞争靠成本,今天的竞争靠技术,明天的竞争靠风险管理。对企业的风险管理而言,不内控,险象丛生。然而,大多数企业不控则乱,一控就死。诸多管理者对如何开展内控工作一筹莫展。作者根据从业数十年的经验,突破企业管理常规,提炼出内控管理实行控制和监督分离并相互制衡的观点,辅之以 “1+X”绩效考核体系、“倒扣式”质量评价方法、“五连环”监控模型等具体操作方式,形成完备的“双内控”体系。该体系不仅解决业务与内控的矛盾,还提升了企业管控的层级和力度,让企业实现有效的内控管理,达到规避风险的目的。
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用数字解放营销人黄润霖营销人,靠 “嘴皮子忽悠”已经无法应对现今复杂的市场环境;面对没完没了的“酒桌周旋”更是疲惫不堪。有没有办法能够让营销人从中解脱,走的更远?有。《用数字解放营销人》是作者汇总多年一线工作经验与悉心钻研的结果,用生动有可读性的语言、专业有效的工具和详尽易理解的步骤,配合营销人身边的本土案例,让营销“量化”、让营销“简单”、让营销人彻彻底底的解放!作为营销人必备的指导手册,本书用数字说话,内容覆盖了营销工作的方方面面,实用易操作,只要简单套用,就能轻松化解营销难题,提高工作业绩!
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苹果:从个人英雄到伟大企业(美)亚当·拉辛斯基《苹果:从个人英雄到伟大企业》揭示了能够让史蒂夫·乔布斯和他的公司在击败一系列粗制滥造的产品,灵感爆发创造了一个世人疯狂崇拜的产品中所采取的秘密系统,策略和领导战略。书中揭露了苹果高管称为“秘密武器”的东西,也就是苹果的体系、战术和管理策略。正是因为有这些东西,史蒂夫·乔布斯及其公司才能接二连三地造出Mac、iPod、iPhone和iPad等让人狂热追捧的产品。亚当·拉辛斯基是一位报道硅谷新闻的顶尖记者,对苹果的幕后报道——苹果关于设计、品牌和竞争的独特方法。公司从乔布斯到库克的转变,以及庞大公司的灵巧之术——利用保密、责任制和独特的管理架构。如果你想把苹果的魔法带进自己的公司、自己的职业生涯或自己的创意活动中去,那么《苹果:从个人英雄到伟大企业》将对你极具吸引力。
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系统之美:决策者的系统思考(美)德内拉·梅多斯《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。作为一本实用的入门指南,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。
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营在微博:企业微博营销实战宝典郭靓微博不微薄!在过去的两年里,微博的发展如火如荼,深刻地改变了我们的生活:微小的力量,也可汇聚成强大的意志!身处变革浪潮中的企业,如何抓住机遇,奠定顺应时代的良好发展机制?《营在微博:企业微博营销实战宝典》是作者团队系统研究的成果结晶。书中不仅梳理了微博的发展脉络,分析了移动互联网时代社交网络的崛起以及微博的营销功能及现状,还结合大量鲜活的案例和实战经验,提出了微博营销方法论、攻略定位和对企业的价值,并创新性地提出了微博营销和评估的方法和体系。这些精辟的内容和实战技巧对从事企业微博营销和市场营销管理的相关人员,以及从事市场研究及微博营销研究的人们,都是有益的参考。
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一本书读懂销售心理学李昊轩本书正是从心理学角度解读销售活动,涉及心理学和营销学两个学科的内容,以销售活动为主线,配合相关的心理学术语,系统而科学地讲述了心理学在销售活动中的应用。对销售人员在销售过程中的不同阶段,消费者的不同心理,以及销售人员应该怎样去面对客户等方面都作了详细介绍,相信会对销售人员的工作有着很强的指导作用。销售就是一场心理战!销售就是心与心的较量!本书融合多年销售实战经验,透过案例分析解读销售心理的种种玄机,并提供行动建议,帮助销售新手成为销售老手,帮助销售老手成为销售高手。
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美莉安营销日记(日)池田纪行27岁的远藤美莉安,从大型食品公司的销售部跳槽到了日本最大的互联网专职代理公司,成了一名社交媒体市场营销部门的员工。虽然此前对网络营销一窍不通,但充满干劲的美莉安在良师益友的帮助下,在一个接一个的案例中如饥似渴地学习着,飞速成长为一名合格的社交媒体市场营销员。
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责任制造结果(美)杰拉尔德·W·福斯特为什么那些富有责任感的管理者更有效率,更容易成功?因为他们不仅对过程负责,更对要达到的结果负责。他们只在意自己是否做了正确的事情,绝不为不良表现找借口。负责任的管理者愿意接受别人的考查和监督,他们乐于接受旨在建立贡献的任务,并不介意是否承担责任。为了在公司环境中培养和保持责任感,作者在《责任制造结果:只要结果,不找借口》中,对“责任”的内涵进行了新的定义和阐释。通过就“对谁负责”与“为什么负责”两个维度的综合分析,作者指出人们应为结果而非行为过程负责,要将“解决问题”作为一个被最优先考虑的战略环节。同时,作者为如何有效解决问题、得到预期结果给出了具体的方法和步骤,以帮助企业的管理者掌握培养责任感的技巧与途径,从而使企业能够在变革中不断地调整和发展,成为一个以结果为导向的负责任的团队。
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永无止境:Google传(美)道格拉斯·爱德华兹Google的企业宗旨“不作恶”是如何来的?为什么拉里和谢尔盖有能力吸引硅谷中首屈一指的风险投资公司支持他们?浏览器工具栏竞争中,微软和Google掀起了秘密决战,最后胜败如何?当微软公司宣称“我们要么买下你们,要么就灭掉你们!”时,Google又是如何逃过一劫?这是一部最详细、最全面、最真实地记录一家伟大的互联网公司发展历程的书。
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星巴克体验(美)约瑟夫·米歇利咖啡处处可见,为何星巴克的咖啡与众不同?星巴克被《财富》杂志誉为“世界上最受尊敬的公司之一”,它到底有什么独特的经营秘诀?每一位顾客都是独一无二的,没有人希望自己被当成“一般人”对待。如何为每一位顾客量身打造个性化服务,赢得顾客信赖,无疑是每个企业经营者都应考虑的问题。登上《华尔街日报》、《商业周刊》和《今日美国》畅销书排行榜的《星巴克体验》,正是一部汇集了大量案例,就星巴克给顾客的完美用户体验进行深入详述的作品。著名企业管理顾问约瑟夫·米歇利博士亲身探访星巴克的领导、员工与顾客,与他们接触、交流,从而发现星巴克的成功是由“星巴克伙伴”为每名顾客创造的特殊体验所造就的。《星巴克体验》结合了传统的商业智慧、独有的企业文化和高超的叙事技巧,对于任何一个对星巴克感兴趣的人而言,它都是一杯能带给你惊喜体验的“完美咖啡”。