经济管理
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做最好的校长:中小学学校管理实务吴恒山本书以30余年学校管理和教学研究经验为基础,以科学发展观为指导,探索学校领导治教的规律与方法策略,材料翔实,论述精辟,体系严整,尤其是综合运用了领导学、管理学、教育学、心理学等交叉学科领域最新的研究成果,以新颖独特的角度比较全面地总结了当代中小学的治教管理经验,为学校领导提高管理水平和领导素质提供了很好的指导。
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货币崛起(英)尼尔·弗格森在全球信贷紧缩、金融行业出现危机的情况下,“货币”已成为全球最热门的词语之一。货币究竟怎样影响到我们今天的社会?《货币崛起》作者从一个全新的角度描述了货币的历史,让你知道金融演化进程背后发生的事情。在本书中,我们随货币进行了一次穿越时间的旅行。从欧洲大陆流通的古罗马银币,到成为第一批银行家的意大利高利贷者;从五千年前流通的泥版“货币”,到今天银行外汇显示屏上闪烁的数字,在人类社会的进步中,金融常常是背后的推手。罗斯柴尔德家族为什么能在滑铁卢战役中大赚一笔?文艺复兴的深层推动力是什么?中国和美国如何开始成为共同体?本书告诉我们,每个历史故事背后都有一条金融线索。透过弗格森的专业视角,许多为人熟知的历史事件被赋予新的意义,更清晰地成为金融史上的一座座里程碑,而金融的发展进程则构成一切历史背后最为本质的故事背景。在金融危机的时代,我们应该怎样看待金融这个虚拟市场?又怎样整顿自我,重新出发?本书给大家提供了一些历史的视角来理解今日的世界,无疑,它将是当前我们处在历史分歧点,站在人类文明一路走来的位置时,为我们提供的一部有用的指南。
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商务沟通(第7版)(美)斯科特·奥伯本书是美国最受欢迎的商务沟通教材之一,以实用性和目标导向而著称,致力于向学生和商务人士等各类读者传授在复杂多变的商务环境中有效沟通的技能。与其他同类教材相比,本书内容翔实、版式新颖、易于阅读,不仅可以作为大专院校本科生、研究生商务沟通课程的教材,也是商务人士必备的参考书。全书分为12章,涵盖了当代商务沟通议题、人际沟通、商务写作、商务通信、商务报告、口头沟通和就业沟通等主题。内容的组织和安排,融入了作者二十多年的教学经验。作者针对主要的商务沟通形式和手段,结合具体的实例,帮助读者分析沟通任务,指导读者采取沟通策略和步骤,并运用最有效的方式处理这项任务。学习这种思考问题、解决问题的方式,读者可以从中深入地理解各种沟通理念,掌握它们在商务实践中的运用。
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经济学大师们(美)托德·布赫霍尔茨亚当·斯密、约翰·穆勒、凯恩斯、马尔萨斯、弗里德曼、马歇尔、李嘉图,这些已经逝去的经济学大师的名字我们并不陌生,他们的经典理论我们耳熟能详。时至今日,当我们面对不断增长的能源需求、中国经济的崛起、通货膨胀、贫富差距、人口老龄化、医疗保险和全球变暖问题,这些故去的经济学泰斗又留给我们哪些深远的洞见呢?
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失落的管理艺术:德鲁克论现代管理与人文精神(美)约瑟夫·马洽列洛本书围绕德鲁克的创见——管理是一支道德力量而不是服务于非道德的市场的工具——为处于道德困境中的现代组织提供转型蓝图和升华指南,精确地界定了德鲁克没有来得及界定的作为人文学科的管理概念,在有效管理和人文精神之间建立起清晰的关联。本书认为管理者必须关注政治学、历史学、经济学和许多其他人文学科的根本概念,比如社会价值和标准、权力的使用和滥用、个体性格成长、创新和技术、善与恶的本质、经理人在健康社会里的作用等。本书提出了一种新的管理哲学,这一哲学建立在古今中外的领导者赖以有效地管理自我、经济和社会的基本原则。
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回购市场导论(第3版)(英)莫拉德·乔德里本书包括两大部分,第一部分介绍国外回购市场,主要围绕英国的回购市场,对“回购”这一最简单、应用最广泛的交易机制展开。作者以庖丁解牛的方式,浅显易懂而又清晰地呈现了目前金融市场非常复杂的回购交易乃至金融衍生交易;第二部分介绍中国债券回购市场,总结中国债券回购市场发展历程和现状,对中国银行间债券回购市场进行分析并指出面临的问题,同时专门分析交易所债券回购市场。最后为中国银行间债券回购市场的发展完善提出政策建议。该篇是中国银行间市场交易商协会关于中国债券回购市场的最新研究成果。
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顾客凭什么购买:让产品自动畅销的7Q营销方案刘进此书适用于从事营销工作、市场策划工作和相关培训的营销人员。营销人员的常见称谓有:营销总监、营销经理、市场总监、市场经理、策划总监、策划经理、策划主管、品牌经理、产品经理、品牌公关经理……下文统称为营销人员。同时,此书也适用于市场营销等相关专业的学生,作为学习市场营销的教材使用。
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服务营销管理:服务业经营的关键苏朝晖服务是过程而不是物件,具有非实体性、同步性、易逝性和差异性等特点,因此,传统的基于产品营销的理论不能简单照搬到服务业的营销与管理中。本书从服务特点对服务业营销管理的影响出发,紧密联系服务业经营的实践,探索具有服务业特色的营销管理理论,内容包括:服务机构如何设计符合服务业特点的产品策略、价格策略、分销策略、促销策略等营销组合策略;服务机构如何针对服务的非实体性管理服务展示、针对服务的同步性管理服务过程、针对服务的易逝性管理服务供求、针对服务的差异性管理服务质量。
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管理是一门技术活付娜人是企业最宝贵的资源,管人是企业管理的根本。管理重在管人,重在使一群平凡的人做出一番不平凡的事业。而管理者要想管好人,一下几个要素必不可少:威信和魅力:娴熟地运用权力,让员工心甘情愿地服从他,任他调遣。引导和激励:适度而有效地引导和激励,可以在最大限度上激发和保持下属工作的主动性和积极性。沟通和智慧:一个人的力量是微不足道的,通过沟通把每个员工的智慧凝聚起来,这样的团队才是坚不可摧的。攻心和宽容:“容天下难容之事”,是领导者的最高境界。让企业改变命运的管理方法;让人才脱颖而出的管人智慧;让平凡员工做出不平凡业绩的最新管理观念。管理是艺术、是谋略、是学问,更是一门技术活。
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全球经济12大趋势(美)丹尼尔·阿尔特曼我们的机遇在哪里?全球经济的命运将取决于更长远的因素,而不是那些瞬息万变的短期因素。未来数十年全球经济将会面临重大挑战,我们个人、企业和政府该如何抓住这种难得的机遇?记住,最后的成功往往就在于你抓住了转瞬即逝的机遇!当下,你迫切需要阅读的一本书。未来几十年,哪些产业会蓬勃兴旺?哪些经济体将会分崩离析?哪些投资最有可能获得可观的回报?下一次大危机可能会发生于何处?在这个混乱不安、扑朔迷离的时代,如果你想要有一种清晰的思维看世界,你想有一种长远的投资规划,《全球经济12大趋势》将是一本不可或缺的未来指南。