《从会计基础到会计实战》以一个公司的实战案例入手，把会计的理论知识和实践一步步地结合起来，在巩固理论知识的同时指导了实践。本书结合作者从事会计工作的实际经验总结，对会计工作做了详细的阐述和全面的介绍。本书分为上下两部分：上篇基础知识以梳理会计的理论知识为主，兼以在实战中的建账、科目选择、凭证、账簿等等的操作，使读者可以借以夯实理论基础，并在实际的应用中对理论加深理解，特别在第一章对会计这个职业进行了详尽的介绍，对会计这一职业的工作内容、所需资质及发展前景和方向给出了自己的建议；下篇为账务处理，从实际工作出发，详尽介绍了会计工作中的账务处理、月底结转、税金计算、编制报表以及纳税申报的相关事宜，并对新的个税计算方法也进行了详尽的描述，知识更新快，流程图表丰富，可以作为会计实战工作的指导。本书语言内容充实，实用性强，是会计初学人员入门的好帮手，适合广大会计工作者。

《长江财会：我要做会计》将枯燥的理论灵活地转变成了风趣文字和实际案例，使读者耳目一新，可以说是初入职场会计从业者的入门读本。新颖的主题会让你在众多会计类丛书中发现它，而且书中介绍的会计知识条理清晰，通俗易懂，将纷繁复杂的理论知识轻松地传递给了每位读者。这是一本会计知识涵盖很全面的书，对于每位刚参加会计工作的人员来说，在面对工作中的各种难题时，无疑是一个有力的助手。这本书没有按部就班地单纯讲述会计理论知识，而是以一条生动，的主线贯穿始终，更像是引领着每位读者轻松快乐地在读书的过程当中掌握了各项理论知识，并对各个案例记忆深刻，对于实际工作有很好的帮助。这是一本值得向大家推荐的会计书，用最简洁的语言讲述了会计建账、各种费用核算、编制财务报表等方面知识，循序渐进，通透明了。

1．《爆发：大数据时代预见未来的新思维》是一本超越《黑天鹅》的惊世之作。如果说塔勒布认为人类行为是随机的，都是小概率事件，是不可以预测的；那么全球复杂网络权威巴拉巴西则认为，人类行为93%是可以预测的。2．巴拉巴西的研究是在人类生活数字化的大数据时代基础上进行的，移动电话、网络以及电子邮件使人类行为变得更加容易量化，将我们的社会变成了一个巨大的数据库。他认为，人类正处在一个聚合点上，在这里数据、科学以及技术都联合起来共同对抗那个最大的谜题——我们的未来。3．在本书中，巴拉巴西揭开人类行为背后隐藏的模式“爆发”，提出人类日常行为模式不是随机的，而是具有“爆发性”的。爆发揭开了人类行为中令人惊讶的深层次的秩序，使得人类变得比预期中更容易预测得多。4．爆发模式的揭示，其影响力将与20世纪初期的物理学或者基因革命的影响力不相上下。

本书深度指导淘宝卖家解决如何把商品卖出去，如何把商品卖火，如何让生意持续火暴等一系列问题。书中既有营销理念，又有实际可模仿的案例。除全面介绍淘宝营销的通用技术之外，还应用营销理念和诊断技术，对一些主流和非主流行业的店铺进行了诊断，读者从中可以看到作者是怎样分析一个店铺并找到营销的着眼点的。本书是淘宝店主和未来淘宝店主的良师益友。

本书认为，互联网构筑了新型的数字生活空间。在数字生活空间中，传统营销传播环境中的企业和消费者的关系转变为生活服务者和生活者的关系。这种变化导致了营销传播模式的革命，进入创意传播管理时代。创意传播管理强调，企业必须进行管理创新，设立专门的传播管理部门，对传播进行管理，在此基础上开展创意传播。创意传播的核心要素是沟通元。依托沟通元，运用多种形式，触发数字生活空间的生活者，不断分享和协同创意，共同不断创造有关企业产品和品牌的积极的有影响力的内容。

本书首次提出“合作力”这一概念，颠覆了企业经管者和员工的传统思维理念，树立“合作为王”、“合作力才是最强竞争力”等全新的日常经管和就业思维模式。全书运用博弈学这一工具，通过不同的分析设定和具体案例，帮助读者摆脱负面思维，把这种“合作为王”的职场思维灌溉到每一个人心中。每章对应一种职场常见的问题，用“对症下药”的模式，先进行问题分析，再给出解决方案，十分实用、有效。在当今全球经济环境下，“合作力”的概念必将备受推崇！

《战略：高管的视角》专注于企业战略制定中的战略思维和有效行动，从高层管理者的视角，简明地阐述了战略管理最重要的概念和技术，以及它们在真实商务世界的应用。书中涵盖了制定和实施有效战略所有关键的主题，如环境扫描、行业分析、战略制定、竞争战略、战略实施和全球战略等。作为一部实用的战略指南，本书已被翻译为西班牙语、葡萄牙语、日语、韩语等语言，是企业管理者和战略研究者的必读之作。书中有用的概念、思路和战略能够应用于不同行业和规模的企业，并能够帮助管理者成为对企业更能干、更高效和更有价值的人。

实战：作者十多年的亲身经历和快消品行业的一线经验，为“区域经理”们做出行之有效的工作方法总结。实用：鲜活情景案例与具体操作的动作分解，手把手解决困惑和问题。各个击破：掌控市场+内部管理+常见误区+工具箱+自我提升，37个“怎么办”全面系统分析区域经理的工作关键点。本书可以作为区域经理的“速成催化器”，也让提升销量、团队管理等常见困难不再“困难”。

蒋锡培，远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，2008CCTV中国经济十大年度人物。1989年，蒋锡培带领28位亲朋好友创立远东，如今他带领下的远东控股集团已成为中国电缆业杰出的行业领袖、中国500强企业。他凭借自己的智慧、胆识和勤勉架构了引人注目的“远东模式”。他首次以民营企业家的身份成为党的“十六大”代表，而被誉为红色企业家，成为改革开放30年里的一个重要的标志性人物。本书通过日志形式，从多个角度来梳理、总结蒋锡培管理思想和远东经营模式，描述蒋锡培对企业精神、企业文化、企业战略、管理之道以及企业社会责任等方面的独特经验和智慧。相信本书对众多读者、创业人士和企业管理人士都是一种难得的经验和借鉴。

本书从王亚伟2007年掌舵华夏精选基金一举冲上国内基金业绩之首开始，记录其直到2010年底的投资经历，包括选股、买股、卖股等等投资行为，并对其投资行为背后的投资理念、方法论等进行解析，呈现“所以然”，也为读者在学习成功投资人的投资经验的同时建立自己的投资体系。