目录 - 成为优秀的快消品区域经理
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内容简介
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作者简介
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序/一位顶级区域操盘手的“自白”
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第4节如何做好区域促销（1）
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第4节如何做好区域促销（2）
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第4节如何做好区域促销（3）
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第4节如何做好区域促销（4）
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第4节如何做好区域促销（5）
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第5节 如何进行新产品推广（1）
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第5节 如何进行新产品推广（2）
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第5节 如何进行新产品推广（4）
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第5节 如何进行新产品推广（5）
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第7节 如何掌控好市场费用（1）
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第7节 如何掌控好市场费用（2）
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第7节 如何掌控好市场费用（3）
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第7节 如何掌控好市场费用（4）
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第7节 如何掌控好市场费用（5）
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第11节 如何管理经销商（1）
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第11节 如何管理经销商（2）
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第11节 如何管理经销商（3）
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第12节 如何对待未完成销量的经销商（1）
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第12节 如何对待未完成销量的经销商（2）
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第12节 如何对待未完成销量的经销商（3）
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第15节 市场运作如何谋定而后动（1）
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第15节 市场运作如何谋定而后动（2）
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第15节 市场运作如何谋定而后动（3）
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第15节 市场运作如何谋定而后动（4）
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第15节 市场运作如何谋定而后动（5）
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第20节 如何授权（1）
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第20节 如何授权（2）
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第21节 如何有效地召开区域会议（1）
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第21节 如何有效地召开区域会议（2）
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第22节 如何与上级、下级有效地沟通（1）
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第22节 如何与上级、下级有效地沟通（2）
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第22节 如何与上级、下级有效地沟通（3）
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第22节 如何与上级、下级有效地沟通（4）
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第24节 如何有效提高出差效率（1）
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第24节 如何有效提高出差效率（2）
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第24节 如何有效提高出差效率（3）
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第28节 如何正确对待你的业绩（1）
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第28节 如何正确对待你的业绩（2）
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第28节 如何正确对待你的业绩（3）
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第28节 如何正确对待你的业绩（4）
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第28节 如何正确对待你的业绩（5）
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第30节 促销申请（1）
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第30节 促销申请（2）
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第30节 促销申请（3）
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第30节 促销申请（4）
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第30节 促销申请（5）
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第30节 促销申请（6）
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第35节 需要了解的几个财务常识（1）
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第35节 需要了解的几个财务常识（2）
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第35节 需要了解的几个财务常识（3）
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第35节 需要了解的几个财务常识（4）
