现代世界的复杂性已经超出了人力所能控制的范围，任何一个需要从业人员掌控大量知识的领域都难逃厄运。从医疗到金融，从商业到行政，生活中的错误屡屡发生，令人触目惊心。过去4年间，针对律师失误的诉讼案件数量增长了36%，有的律师搞错了开庭时间，有的把卷宗搞丢了，有的则用错了法律条款；要挽救一个患者的生命，需要数十位医护人员正确实施数千个治疗步骤，任何一个步骤的疏忽都可能致人于死地；建造一栋大楼需要联合16个领域的专家，不同的专家可能做出相互冲突的决定，一旦做出错误决策建筑早晚会倒塌。人类渴望终结错误，再造安全的生存空间。为了实现这个目的，曾推动奥巴马医改的白宫顾问阿图·葛文德通过在医疗领域的实践，掀起了一场“清单革命”，并将革命风潮推广到建筑、飞行、金融、行政等与我们生活息息相关的领域。使用清单，就是为大脑搭建起一张“认知防护网”，它能够弥补人类与生俱来的认知缺陷，如记忆不完整或注意力不集中。作者在书中提出清单的4大行事原则：权力下放、简单至上、人为根本及持续改善。它们不是僵化的教条，而是实用的支持体系，将在复杂的世界中拯救你的生活。

本书是一部关于在移动互联时代下现代企业生存、发展乃至崛起的情报信息研究的著作。随着移动互联时代的到来，企业生存、发展过程中的竞争越来越激烈，如何在竞争中减少风险，不断壮大和崛起，是本书要重点研究和揭示的重点。所有的重要信息都集中在一个问题上——情报。本书对情报的研究深刻透彻，揭示出当代企业间和国家之间的竞争，已经全面升级为一场信息情报战。本书提出，情报已成为继资金、技术、人才之后，决定企业生死的“第四种生产要素”。移动互联时代的到来，云计算技术的创新发展和应用，开创了情报与风险服务的新模式！让难题迎刃而解！云计算不仅仅是一场计算机领域的革命，更是整个社会产业的革命。云计算将标志着第四次产业革命的到来。

招聘、培训、广告、促销、研发……样样花费都不能省！招聘无方、培训盲目、广告无效、促销无力、好钢用不到刀刃上……有多少费用被浪费！减少浪费，高绩效的企业才更具发展力！堵住漏洞，不失血的企业才更具生命力！

员工的发展是任何一个组织的血液。在今日竞争激烈的市场中，员工的素质决定着企业会成为领导者还是平庸之辈。而现实中，在各种各样的组织里，很多管理者虽然想法和愿望很好，但要么缺少合适的技能和方法，要么没有获得实质性的扶持来充分提升员工能力。本书两位员工培养专家通过缜密的言谈调配研究，勾勒出了管理者提升员工能力的清晰路线，并以案例的形式提供了出色提升员工能力的管理者的珍贵经验以及管理技巧。建议企业各级管理者、领导者阅读这本菱，让每天的工作真正成为员工走向强大的平台！

美国海豹突击队，又称美军三栖突击队，全称为美国海军海豹突击队，“海豹”是别名。海豹突击队现今已成为美国实施低强度战争、应付突发事件的头号杀手。本书强调，在当前急剧变化的市场环境中，执行力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对市场环境变化反应及时，并作出迅速应变的企业才可能在变动不居的环境中赢得先机。美国海豹突击队是具有顶级的高效执行力和精英中的精英的团队。本书以美国海豹突击队作为引子，联系古今中外一些著名团队的成功案例，来说明高效执行力对于一个组织、一个企业、一个军队、一个国家所起的重大作用，将给管理者以极大的启示。

《创业宝典：未来企业家之路（第5版）》是国内第一本涵盖所有创业活动的创业者指南，内容前沿，实践性强。通过定位目标市场、取得市场成功的秘密、利用互联网力量、启动和壮大资金、在预算范围内最大化利用科技优势等方面，帮助创业者建立高效的业务。关于创业的观点、趋势和策略总是在不断地改变，因此本书也需要不断地更新。最新的第5版中，我们对每章的内容都做了与时俱进地更新，加入了许多新内容，甚至，我们增加了全新的第7部分，为创业的朋友接好社会化媒体和在线广告营销的精彩内容。

《车间精细化管理》的主要内容是从改善制度和提高管理水平两个方面，讲如何做到车间精细化管理。车间精细化管理是精细化管理的一个分支，其目的就是摒弃一些过去很先进，今天很落后的简单粗糙的岗位职责、消除岗位与岗位之间衔接的无序与浪费、消除岗位与岗位之间衔接的无序与浪费，精简车间的流程，让每一个工作岗位在车间制度的统帅下高效化。做到了上述几点，就可以将车间管理更好地制度化。除此之外，车间领导的管理也关系到员工的工作效率。在本书的最后三章，用了很多笔墨着重讲解了更好地和员工沟通的方法和途径。将车间管理精细化，就是将硬性的制度与人性化的管理融合在一起，当二者双管齐下时，车间的工作效率一定会大幅度提升。

《公司革命——居安思危 居危思变》在2010年由日本株式会社讲谈社出版，作者是三富正博。三富正博曾旅居美国13年，期间在美国安达信会计师事务所做会计工作。他本来已经拿到绿卡，可以定居在美国了，但他看到了日本企业生的希望。为了促进日本企业的再次崛起，三富正博毅然决然地放弃了这个机会，回到了日本。在他的帮助下，一个已经奄奄一息的钢铁企业恢复了生机，并取得了同行业内利润率世界第一的好成绩。在《公司革命——居安思危 居危思变》中，作者以讲故事的方式叙述了他与那家钢铁企业结缘的全过程，这其中当然也包括了他如何拯救那家钢铁企业的全过程。对于三富正博来说，只要一个企业的老板、中层管理者和员工有心将企业做好做大，那么这个企业就有可能做好做大，这就是他在书中多次提到的“可能性”。而这个可能性，也是我国绝大多数企业所具有的。那么，作为中国的企业，已经身陷危机，或即将身陷危机的企业，可以从书中得到哪些启示，或促进企业升级的方法呢？

赚钱的方法各种各样，本书，只献给想靠自己双手打拼、想做出成绩变身富翁的你！！！本书涉及如何选择创业方向、如何做好开店准备、如果选择旺铺位置、如何搞定进货与铺货、如何打造金字招牌、如何培训优秀店员、如何抓住客户的心、如何扩大销量、如何进行财务管理等几个方面。给那些求财无门的人提供一些简单实用、行之有效的方法，以便使更多的人能够学会开店，学会赚钱。赚钱？就靠它了！

本书是流程管理专家张国祥先生结合中外管理理论技术，对从事流程管理具体工作二十年及咨询工作十年来的理论、研究、实践总结。全书由8个板块构成，共66篇文章，14幅流程管理图，包括戴着“流程眼镜”的观察与思考、从认识流程管理开始、为实施流程管理做好准备、轻松学会流程图的设计与制作、用流程优化与流程再造实现企业升级、流程管理也要考核与评估、流程管理专家的项目体验、中小企业流程设计图实例。帮助读过本书的管理者从繁杂的事务中解放出来，让企业具有快速反应能力。