最近，很多书开始介绍一种更先进的社交方式——这里权且称之为社交2.0。在1961年约翰·肯尼迪的就职演说中，他说“不要问你的国家能为你做些什么……”这句话至今仍然振聋发聩，它告诉我们，在社交活动中不应该只关注别人能为我们带来什么利益，而应该多考虑我们能为他们带来什么好处。
我们能把他们介绍给其他人吗？能为他们提供有价值的建议吗？是否可以把他们引荐给我的优质客户呢？
理论上，我一直按照上述原则在转变。我喜欢和他人联系，再加上社交活动中仍然还有很多人士怀抱着良好心态，意图拓展商业机会，所以我觉得社交活动还是有作用的。另外，对于社交活动，我的思维方式以及我对建立长期合作关系的看法，早已经与各种指导书上给出的建议达成一致。
但是，问题仍然存在：许多生活在社交1.0时代的人群（如“眼中只有我先生”），也读过这些书，他们也意识到如果适当关心一下对方的利益——其实他们并不真的在意——他们可能得到更多的商业机会。当然，获得回报的过程可能比较长，但是只要他们付出了一点点精力——就算微乎其微——关心一下对方，对方就会感到有责任投桃报李，回报只会更多。
社交2.0理念的迅速发展，几乎使社交活动起死回生，然而副作用也非常迅速的出现了——真实有效的社交变得更加困难。那些我们竭力躲避的、使社交活动变味的劣质人群，由于他们开始懂得向高价值人群表现出虚心聆听的姿态，已经变得越来越难以辨别。现在，当有人在社交活动中关心我的事，意图向我提供帮助，我都会高度警惕，我的第一反应是“他想干嘛？”我知道，他们可能是真诚的，但是更大的可能是，他们只是正在实践从书中学到的东西。可以肯定的是，你们中的很多人已经在社交世界里认识到这些了：那些向你询问怎样可以为你提供帮助的人，其实并不是真正想帮助你，他们在乎的其实是你能否帮助他们。
在学到这些道理之前，我走了不少弯路。当有人已经开始接受社交2.0理念的时候，我还苦苦挣扎于传统社交的泥潭中，对每一个我有缘相识的人保持着同等的善意和关心。无论是参考书、电子邮箱、住址还是一条人生感悟，我都尽量提供给需要的人。我相信知恩图报，这是我的商业哲学。
