曾经有一次我跟中央电视台的白岩松聊天，他分享了一个例子，我觉得很典型。他说一群人一起吃饭，吃完晚饭以后60后的干什么？60后的说我们找个地方泡茶吧，喝茶。70后的干什么？70后的说我们去KTV，去酒吧。80后的干什么？80后的说我们去逛夜店。90后的呢？90后的谁也不理谁，每个人拿着一个手机“嘟嘟嘟”地都在那里移动上网，移动游戏，聊天，购物。我家是复式住宅，楼上楼下那种。现在我们让儿子下来吃饭第一不用电话，第二不用喊的，要用移动。你微信给他们说：“嗨，吃饭。”他们移动回答你说：“给我5分钟。”这已经是他们这代人的习惯。我的两个儿子都是95后，我经常留意他们行为的时代特点，把他们看成是潜在客户的分析，其中有几个观察很值得分享。第一，他们天天都在上网。但是你问他上次什么时候打开的笔记本电脑，答曰，两个礼拜以前。第二，我带他们去乘坐海上度假用的游轮。上去以后，通常我们这一代人的习惯思维可能是要先熟悉一下房间、相应的配套设备等。可是我的小儿子上船以后首先利用移动网络建了一个群。两个小时以后，这个群已经有几十个人，然后这批人已经可以通过手机的移动群自己组织活动了。
这就是90后、95后消费者新兴的生活方式和他们最熟悉的生活场景。作为一个互联网企业，你怎么去适应这种习惯，能不能运用经营判断和能力从这里产生你的商机？我觉得这是对今后互联网的最大挑战，也是为什么在中国微信做得很成功的原因。我们不去具体评论微信的功能怎么样，首先，微信的切入点利用本身具有QQ平台的优势，先天地具有很大的用户群体。但是微信能够在这么短的时间内成为移动端最普及的一个App，下载量超过3亿用户，首要条件是因为其实现了互动，特别是在熟人圈、朋友圈的互动功能，这是很适合90后、95后新兴代的需求的。其次，它形成一种群的方式，这也很符合现在年轻人的交往需求和特征，当然还有一些别的特点。
作为一个自媒体的平台，自媒体的渠道，很多人不仅仅是把它作为一种交友、社交的工具，可能还是很多传播，很多推广和分享的平台。除了微信作为移动端的这么一个平台以外，媒体、搜索、电子商务、网络游戏，这些都是移动互联网新业态呈现出来的机会。微信拿到了第一张移动门票，那么你能不能拿到第二张，第三张呢？能不能把握好这个机会？这是时代给予创业者，给予新兴企业的机遇。不要忘记，在互联网这个行业里成就一家公司很快，但是一家公司的没落其实也很快。想想看，当雅虎如日中天的时候，谁会想到有谷歌站出来说我会很快拥有比你更大的市值；当谷歌如日中天的时候，谁会想到有个人在哈佛的寝室里搞了一个脸谱网站，成为用户超过10亿的超级大企业？所以，以前做电商管理，今天做互联网投资，我经常要提醒自己，这个行业一个最大的特点就是成也快，败也快。百度创始人李彦宏说过一句很有哲理的话：任何互联网企业离破产只有18个月。你可以在很短的时间内形成足够的市场影响力，但是如果对下一个热点，发展的下一个趋势没有把握好的话，那么别人去超越你，在下一个弯道上把你甩掉，从而领跑，这是随时有可能发生的事。而站在今天这个时间点上，我非常看好对移动端的应用。因为我相信，移动代表着未来消费者的消费生活习惯和消费偏向，很多商机将会在这个新的网络形式里得到更多的体现。
我们看到这样的统计，2012年，国内手机上网人数首次超过PC端，与此不相称的是各种移动运用的开发还处于探索、零碎、小型App 的阶段；淘宝和天猫2012年移动端的销售是500亿，大家觉得这已经是一个大数字，但500亿的交易额才只是淘宝天猫2012年整体交易额的4%～5%，其实是很小的一个比例。我所知道的几家主要电商企业，移动所占的销售比重都还只是个位数。这说明什么？说明互联网企业在移动端的运用远远落后于用户的潜在需求。
