但同是跃居第二，中国GDP的60%是支撑建筑业的劳动、资本的高投入取得的，技术创新也远远达不到40%。你看到全球市场上，能与日本货竞争的中国品牌少而又少。所以，中日到底不一样在哪里呢？同是供给全球的制造业大国，日本主要靠技术创新与效率提升取胜，而中国主要靠薄利多销取胜，靠劳动与资本的高投入取胜。有数据显示，2000~2006年间，国内企业在美国一共获得3447项专利，而同期来自日本的专利是24.1万项，台湾是3.9万项。可以看出，日本的GDP第二，是跃居了食物链上端的第二，是靠智能劳动拿大头的第二，也是劳心者治人的第二。而中国眼下的第二呢？只是屈居食物链下端的第二，是靠出卖苦力拿小头的第二，也是受治于人的劳力者的第二。
这也就是说，日本跃居第二时，已经是个高度技术化、工业化的国家。不同于中国目前的“无技术工业化”。什么叫赶超？对于后发劣势国家来说，残酷的竞争规则是：超过了才叫赶上了！作为后发追赶国家，日本没有中国这样的劳力、资源与市场的数量优势，假设不是在技术与效率上超过了西方，就不可能跃居第二。1990年日本平均月薪已达2.5万人民币，跟美国平均工资持平。日本制造业的出口，一直是在满足内需之后，产能溢出，才供给全世界的。而我国则不同了，我国制造业出口的背后是内需不振，是在国内市场低工资、低福利、低人权的“三低”基础上去供给国外市场的，不是吗？
市场竞争为什么残酷？因为市场是“劳心者治人，劳力者治于人”的。掌控智能劳动也就占据了食物链上游。提供代工服务的国家受人掌控，不得不屈居食物链的末端。从“8亿件衬衫换回一架飞机”，到一部卖360美元的苹果iPhone手机，富士康仅赚6.5美元，表明同为“世界工厂”，中日两国的确大不相同。国内2011年平均月工资不足3千元，几乎是同年日本平均月工资的1/10。所以，同是跃居第二，日本是跃居为“治人”的劳心者角色，中国还屈居受治于人的劳力者角色，不是吗？近年国内“不做富士康，要做苹果，不做5亿件衬衫，要做1架波音飞机”的声音多了起来，让我联想起那段不做1万桶红油漆，要做画龙点睛的那一小桶白油漆的相声了。
其实，相对于人口过多的资源基座过小，日本的倒金字塔比中国还严重：日本97%的资源依赖国外，国内只能提供3%的资源。人口超多但资源基座窄小？没错，这不但是中国国情，更是日本国情。当年日本人自己总结的比这悲观绝望，说“日本国命中注定该是不幸的”（林雄二郎语）：1．日本资源贫乏；2．日本岛国山多平地少，供人居住都拥挤；3．日本人多密度大。这三个原本决定日本贫穷落后的因素，后来反倒助推了日本经济的快速起飞：1．民生消费一旦被开发出来，人口众多反倒成了市场广阔；2．国土狭小便于建设高速公路和高速列车，投资少但效率高；3．资源依赖进口，多山的岛国正好建设临海工业区，两头在外。你看，因祸得福，不可再生资源的稀缺，恰好助推了日本超前转向再循环经济。
日本发掘出人的智力资本这个现代经济最可贵的资源，替代了自然资源，突破了瓶颈约束。土光敏夫早就说过，日本没有资源，没有军事实力，却拥有创造发明能力。而且，这种能力是无限的。科技创新是现代经济增长的本质。什么本质？就是主要不是靠人力、物力、财力的投入，而是靠科技创新与效率提升。中国跃居第二，靠的不是这个，而缺的正是这个。
