正是因为有这样的游戏规则，奥斯卡奖才能做这么多年—八十几届，始终能够站在市场最前沿，而且很多获奖电影确实很好，而不像其他电影节。欧洲的很多电影节，曾经很辉煌，但不考虑市场，不考虑观众，艺术家弄那些arty-farty电影，最后即使得了奖，也不能得到更高的票房。（欧洲那几大节这几年才意识到，不是他们成就了导演，而是导演成就了他们。后来就很谨慎，放弃了怪趣味，比之前更保守，对美国电影也更开放，之前太装，现在每年都请好莱坞大腕串场子，热热闹闹红红火火，这就对了嘛。还有就是，咱们的漂亮姑娘这两年特爱去欧洲走红毯，逢电影节必到，开演前，也不管是不是自己演的，上去就亮相，评委就纳闷，这谁呀？下面有人解释，中国大明星，热爱电影才过来亮相。评委就更纳闷：那么热爱电影，为什么亮完相就撤？好歹您也得把电影看完再撤啊。）对于票房，钱是一方面，但让更多人看到这部电影、看到导演的追求，我觉得这才是最重要的。到今天，全世界大概也只有奥斯卡奖能做到如此：你得奖了，你提名了，你就可以再在电影院放映。我刚才讲过，奥斯卡获奖作品必须是Awards Season之前已经公映过的电影，相当于9月以前就公映过了，但是次年1月开始，提名名单出来的时候，大批的电影，比如说一旦超过四项或五项提名，又重新在院线出现了。如果得了其中的奖项，一下子就能卖得好极了。这是个良性的循环。这个体制对于整个电影工业的良性发展，有着举足轻重的作用。我也特别希望，我们自己的电影工业，尤其是我们现在将市场做得这么好，开工量那么大，一年开工的电影，其实也不比好莱坞少。是不是在整个产业环节里，工会和保险是我们现在最缺的？
对比来看，好莱坞有一整套的投资担保制度，超支了由担保公司付，类似这样的制度我们还没有。导致游资的风险很大，导致大家全都以一种赌博的方式来做电影。而奖呢，基本上还是小圈子的奖。游戏规则还没建立起来，那是不是能够借鉴一些这种东西，包括刚才仔细讲的游说制度。大家花钱，那就花在明处，总比你花钱花在暗处要好很多。
有两件有意思的小事儿，我想说一下。一个就是，沿用了很多年的奥斯卡颁奖的地方柯达剧院，柯达—伟大的柯达终于付不起赞助费了，所以改了名字。由于还没有新的赞助商，目前的名字特别有意思，叫作Hollywood and Highland Center，直接翻译叫“好莱坞高地中心”，听起来好像好莱坞觉得自己“会当凌绝顶，一览众山小”，其实不是。柯达剧院那个地方，正好是两条街的交叉口，一条街叫Hollywood Blvd（好莱坞大道），一条街叫Highland Avenue（高地街），这两条街交叉的地方就是那个剧院，那个地理坐标就叫这个名字，所以叫了一个很古怪的名字，等着新的赞助商。说起来心里挺难过，因为100年来，几乎所有的伟大电影—应该说大部分—都是记录在伊斯曼柯达胶片上的，包括我自己的虽然不伟大的，但是付出很多心血的电影。柯达胶片几乎记录了所有人类美好的情感，相遇和别离，但是最后要跟它说再见，心里挺不舍的。（昨天听一个大摄影师说，胶片还是能撑几年，这个跟制片成本有关，东亚因为市场小，所以用不起定制的胶片，只能用数字。但好莱坞市场足够大，胶片是可以在生产线上按要求特殊定制的，不光是胶片，镜头也是，Panavision那种最顶级的摄影器材公司，对大片都是定制镜头，摄影师提要求，所有镜头都是纯手工，要几个做几个，卡梅隆连摄影机也是自己做，那种成就感和尊严，就啥都别聊了，眼泪哗哗的。）科技其实超过一切力量，可以改变所有的东西。
