国家竞争优势(10)

意大利瓷砖产业的起源

萨索洛镇的瓷砖生产,源自13世纪当地陶器与瓦器的制造业。直到第二次世界大战结束,当地从事瓷砖制造的厂商依然屈指可数,也只限于本地市场。

战后的意大利,瓷砖的需求出现戏剧性的增长。因为重建计划需要大量建材,意大利本地对瓷砖的需求尤其强劲,原因是瓷砖满足了气候、本地品位和建筑技术的需要。和意大利其他地区相比,萨索洛镇的经济条件较好,当地人以小额资本加上必要的组织技术,就开始设立瓷砖工厂。1955年,当地共有14家瓷砖厂商,到了1962年,数目增为102家。

这些新企业得力于当地充沛而有经验的技术工人。环绕萨索洛镇的是法拉利汽车、玛莎拉蒂跑车、兰博基尼以及其他精密技术厂商所在地。当瓷砖产业开始成长繁荣,许多有技术的工人和工程师闻风而至,涌入这些成功的企业中工作。

意大利瓷砖产业的崛起

意大利瓷砖产业发展之初,黏土与生产技术完全依赖国外。20世纪50年代,瓷砖的材料是白色高岭土,萨索洛当地并没有这种材料,必须从英国进口。窑炉由德国、美国和法国进口,砖板平轧机是从德国进口。即使最简单的上釉机,也是依赖进口。

时间一久,砖厂商学习到如何修改进口设备,以适应本地环境:以当地的天然气取代重油,红土取代白土。萨索洛镇的技师一旦有所成就,往往就离开东家,自己成立瓷砖机械厂,于是本地的瓷砖机械产业开始形成。到了70年代,意大利自制的窑炉与平轧机不但世界一流,而且开始外销。于是形势开始逆转:早期萨索洛镇厂商进口别国窑炉来生产红土瓷砖,如今别国厂商反而向当地采购窑炉。

由于设备制造商与瓷砖生产商几乎毗邻而居,他们之间也有异常紧密的关系。20世纪80年代中叶,意大利大约有200家瓷砖机械制造商,其中60%汇集在萨索洛地区。为了争夺本地的商机,他们彼此竞争激烈,瓷砖厂商采购设备的价格通常低于外国竞争者,并能提早取得最先进的设备。

随着萨索洛地区瓷砖产业集中,形成簇群,这个产业的工程师、生产技师、维修工人、服务技师、设计人员等专业人群也在不断成长。这种地理集中性,鼓励了模具、釉料、包装材料、运输服务等其他支撑产业和相关产业的形成。小型专业化的咨询顾问公司也应运而生,给瓷砖业者提供在工厂设计、物料管理、财务、广告和营销等方面的服务。

由于意大利瓷砖生产协会的成员大多在萨索洛一地,这个公会也逐渐开始对会员提供如大宗采购、国际市场调查、法律事务和财务咨询等一般服务。瓷砖产业簇群的不断成长,又刺激了更多新的生产材料专业研究机构的形成:1976年,博洛尼亚大学、地区代理商以及瓷砖生产协会联合组成了“博洛尼亚中央瓷砖协会”(Centro Ceramico bi Bologna),进行产品分析与制造工艺的研究。

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