心理因素型。心理因素型分为：①主动积极型。非常自信、乐观、合群，目标明确，工作努力，富有创新精神，对自己和他人都比较满意，对企业家的职位十分陶醉，对权力非常迷恋。②主动消极型。敢作敢为，工作努力，不易满足，富于幻想，对权力持消极态度，不信任人，并不认为担任企业家是一种轻松快乐的事。③被动积极型。奉公守法，比较合群，对自己在别人心目中的形象非常关注，对企业家的职位十分陶醉，权力欲极强，但往往因循守旧，不善决断，缺乏创新意识。④被动消极型。性格内向、保守，遇事容易后退，主张工作越少越好，对企业家的职位缺乏兴趣。
权威型。权威型分为：①独裁式。所有政策均由企业家决定,所有工作进行的步骤和技术也由企业家发号施令行事,工作分配及组合大多由他单独决定,企业家对下属较少接触，如有奖惩往往对人不对事。②民主式。主要政策由组织成员集体讨论决定，企业家采取鼓励协助态度，通过讨论使其他人员对工作全貌有所认识，在所设计的完成工作的途径和范围内，下属人员对于进行工作的步骤和所采用的技术，有相当的选择机会。③放任式。组织成员或群体有完全的决策权，企业家放任自流，仅给组织成员提供工作所需的资料条件和咨询，而尽量不参与也不主动干涉，只偶尔表示意见，工作进行几乎全依赖组织成员、各人自行负责。
