第四节 距离超级导购,您到底有多少差距(2)

而那些普通导购则恰恰相反,他们总觉得自己拿这点工资根本没有必要为老板卖命,凭自己的条件为什么要看别人的脸色呢?所以他们在工作中总觉得过得去就行了,整天拉着个苦瓜脸,好像顾客欠了他多少钱似的,给顾客的服务也是踢一下动一下,这样的导购怎么可能做出很好的业绩呢?没有好的业绩怎么可能有高的工资呢?最后他们就陷入了一个抱怨的恶性循环中去而不能自拔。

其实,人之所以痛苦,在于追求错误的东西。各位,请回想一下我们所追求的目标,再看看我们以前所付出的东西吧。如果我们确实属于那种不够积极主动的类型,那我们凭什么能够得到我们想要的东西呢?

各位,是时候该改变自己了,您现在知道应该怎么做了吧?记住,今天一切痛苦结果的根源不是别人,很多时候就是我们自己,因为,我们就是一面镜子。

三、超级导购找方法,普通导购找借口

在课堂上我经常问学员们:终端最难对付的是什么样的顾客。

许多学员纷纷表示:不说话的顾客。那为什么顾客不说话呢?许多导购说,可能他今天根本不想买东西,可能他等人觉得无聊所以在店里随便逛逛,可能他觉得我们东西太贵,可能他没有那么多钱,可能他觉得东西不适合他,或者可能他根本就是竞争对手派来的探子。

各位,您发现没有,我们一开始就给自己找了无数个顾客“不是”的借口,并用这些借口不断地给自己催眠“不用理睬他,他今天根本不会买东西”。普通导购经常这样为自己寻找安慰的借口,他们把顾客不理睬自己的原因归结于顾客的错误,从而忽略了自己的问题,并不断地原谅自己,他们对自己都特别好,根本不会为此去想办法改变,他们只是听任这样的情况每天在门店发生着。

我们再来看看那些超级导购是怎么想的、怎么做的吧。他们会想:“是不是我刚才有什么地方没有做好?”“我打招呼的方式有什么不妥吗?”“我是不是太热情了?”他们总是不断地找自己的原因并加以改变,从而让类似情况在日后工作中越来越少。由此可见,超级导购与普通导购面对同一个问题的思考角度截然不同,心理学上把这种思考方式的差异称为“归因”,不同的归因角度最后导致不同的结果。

其实,衡量一个员工是不是优秀和卓越,首先就看他们面对问题时她是如何归因、如何面对。一般来说,超级导购遇到问题时,他们会拿出镜子照照自己,寻找自己的不足之处并加以改变。而普通导购的第一个反应则是寻找借口,或者指责抱怨并推卸责任,他们找借口或指责抱怨的最终目的就是为了证明自己没有问题,并且原谅自己,所以,他们会不断重复以前的错误,也让自己一辈子在问题中寻找借口,在失败中体验人生。

各位,如果您想成为超级导购,我们永远要记住:我们既然是带着脑袋来工作的,就要为老板多思考、多解决问题,这样您才可能在众多同事中脱颖而出,才能被老板另眼相看,您也才可能得到一份满意的薪水,如果只是找借口,我们永远都不能得到这些,您说呢?

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