我是读新闻学出身的，我知道在中国新闻学的核心实质是政治学，毛泽东也主张“政治家办报”，但解放以来真正敢于纵论天下风云、探索社会坐标而且挺身而出向中央进言的记者，又有多少个呢？！王志纲是学政治经济学的，他自称是一个“方法论迷”。也许，正是他从《资本论》中学到的马克思主义方法论，以无情的真理之剑，突破了“明哲保身”的传统束缚，从而出乎意料地影响了历史进程。
那一次长谈的成果是我写的《探索中国坐标之谜》一文。此文在《南风窗》发表后，除了祖国大陆及港澳地区，美国、西欧、东南亚等地的报刊也争先恐后地予以连载或转载，形成了一阵不小的轰动。此后，王志纲十分自然地成了本刊的“九段”作者之一，他的《市委书记与“倒爷案”》、《邻粤诸省议广东》、《中国“食林外史”》（长篇连载）等有分量的专稿，均是选择《南风窗》为首发之地的。再后来，他的一些锋芒毕露的社会问题对话，诸如《市场大潮推出千年变局》、《“民工潮”思辨录》，也刊登在我们的杂志上。
在这个长期交往的过程中，我与王志纲不知不觉成为了相知相熟的挚友、诤友。每年的杂志作者会上，他往往获得我们“年度最佳作者”的彰扬；而一有了什么新闻线索或信息，他也往往在第一时间与我联系。这种关系在不久我们相邻而居之后更为强化，有时一个电话说好，我就气喘吁吁地爬上分社宿舍的8楼，与王志纲一起讨论、推敲某篇稿件，或者带上录音机，现场录下他与某位“九段”侃手的即席对话。王志纲对我写的《探索中国坐标之谜》一文念念不忘，在他出版第一本书——《中国走势采访录》时，特地将此文收入书中并列于篇首作为“代序”。他在海外出版《中国走势》一书时，又请我写了一篇序言。他的第三本书《南中国纪实》，仍是由我写序的。
也许是由于我们相交深厚，王志纲人生道路上“军转民”的角色转换、从一个名记者到独立策划人的转换，其中不少内幕、不少故事、不少曲折，本人也略有所知。有一些当时的“曼哈顿工程”，本人还以局外人的身份与闻其中。目睹王志纲运用他犀利的方法论武器，把握宏观，操作微观，颇有“羽扇纶巾，谈笑间，樯橹灰飞烟灭”之气概；而珠江三角洲土生土长的不少老板，多叹服其对大势的透彻了解和独特的运筹策划思路，心甘情愿甚至三顾茅庐请“王老师”出山。碧桂园神话，就是最典型的一例。说老实话，在王志纲还未“出山”的前几个月，碧桂园当时的老板——发展银行的一家公司的老总，曾请我和其他几位广东新闻界的“大腕”前去“把脉开方”，当时的市道已十分低迷，我们走了一圈，也拿不出什么妙计良策。此后又过了半年，忽然听说王志纲被碧桂园请去当策划顾问了，我的第一反应是：未必真能“起死回生”？！不料过了几天，《羊城晚报》上“可怕的顺德人”闹将了起来，居然轰轰烈烈，全城街谈巷议，心里也不由叹赞一声：王志纲，好嘢！更令人叫绝的是，王志纲不仅客串“军转民”的角色，而且玩起了“跨媒体作业”。
1992年，《大潮涌珠江》一炮而红；1993年，《北方的躁动》；1994年，《跨世纪的冲刺》；1995年，《南方的河》。不“玩”则已，一“玩”惊人，几乎每一部片子都拿下国内的某个大奖，以至于人们说他凭这几部“客串”之作，即可申报电视方面的高级职称了。那一次，一帮记者从珠江三角洲采访归来，同坐在一部面包车上，王志纲说他要拍一组介绍广东“大款”、老板的专题片，即席向大家征求片名。记者们你一句我一语，什么“商战风云”、“潮头豪杰”、“大款春秋”，妙语连珠，但无一合意。最后，某报的记者爆出一句俗话“老板，你好嘢”，却获得志纲的首肯。仅仅两个月后，我们被请到广东电视中心，14集由三个黄金板块组成的《老板，你好嘢》正式推出。记者们最为欣赏的是王志纲点评的环节，认为相当“耐看”。
不久，王志纲告诉我，此片当年创下收视2.5亿人次的记录，这在香港电视节目咄咄逼人的广东，可以说是十分难得的。也就在这次《老板，你好嘢》的发布会上，王志纲正式向媒体宣布他已脱离新华社，新的角色是“建立在独立人格之上的策划人、制片人”。当时不少人对他迈出这一步半信半疑：没有了新华社的金字招牌，还能有这么大的能量吗？其实，无论是电视台也好、宣传部也好、三角洲大大小小的老板也好，看中的往往不是王志纲这个名字前面的头衔，而更多的是相信他个人的策划思路与组织能力。多年以来，“王志纲”这三个字已在策划界树立了特殊的“江湖地位”，成为一笔不可小视的无形资产。一旦运用、开发起来，更加左右逢源。
于是，有了“广信房产大包装”，有了“阿文的时代”，有了“中国将帅”，有了一系列大项目和大课题。去年夏天，香港地区的一位朋友来广州，提起祖国大陆上正走红的一些策划书籍，颇为遗憾地说：“为什么没有人把南方特别是广东的大策划介绍一下呢？王志纲就是一位策划高手嘛！”其实，在此之前，我曾问过王志纲：你将来最后的归宿是什么？他十分肯定地回答：“将来，我会回到大学去教书，教社会学、新闻学、策划学……”当时，我就建议他把自己亲历的一系列商战策划个案逐步整理出来，加以分析、评点，写成一本《王志纲商战策划100例》之类的书，有图表、有文案、有调查、有资料。我说：这是未来在大学讲课极好的一本教材，也可以填补目前策划书籍极为匮乏的空白。王志纲对此颇有兴趣，他认为这是一个好点子。然而，他又表示遗憾：没有时间，而且过去的资料也未认真收集。
没有想到，半年过去，这一任务却不可推托地落在了我的肩上。最初的设计是以“商战策划个案”为主，收集、整理材料时才发现可用的书面资料很少，商战又往往涉及到一些企业商家的商业秘密，“解密”又要有一个过程，而且要看当事人的开明度如何而定。这样，把一本“策划秘籍”奉献给读者的初衷，只得改变了。本书中有关“商战策划”的部分，因而只写进了6个比较典型的个案，不免有疏漏之嫌，请读者诸君予以谅解。另构框架，不意却打开了一个新的思路。策划——谋事在人，策划——个人策划——新闻策划——战略策划——区域策划——商战策划——影视策划，一条策划红线把王志纲的传奇、王志纲的业绩、王志纲的作品、王志纲的为人，生动而有力地串联起来了。王志纲作为一个学生、一个记者、一个策划人，之所以比其他人高出一筹，之所以能在同一类人群、职业中脱颖而出，很大程度在于他的自我策划意识——他策划了自己的人生、策划了个人的职业、策划了一场又一场高潮戏，也策划了新闻、策划了走势、策划了一个又一个社会的细胞区域和企业。
策划把他召唤到人生的战场，又把他送上胜利的彼岸。在策划之海中，他从必然到自由，渴望挑战又面对挑战。策划之于他，已成为天性之中熊熊燃烧的火焰。本书力图表达的就是这样一个特别的意念，这样一部策划的传奇。在这里，策划已不仅仅是一种技巧、一种实务、一种才能，而是已经上升为人生观、世界观的一个元素，上升为一种科学的方法论。希望读者朋友们能从本书中获得某种观念的启蒙，从而释放你生命中的潜能。本书在采访过程中，得到王志纲的全力支持，他曾与笔者多次长谈，解答我在研究过程中发现的一个又一个问题。
王志纲的父亲王荣江同志，特地把他写的一本自传手稿寄给笔者，对我了解王志纲的少年时代颇有裨益；王志纲的夫人林兰向我提供了她珍藏的剪报、手稿、笔记、日记乃至一部分书信，对本书的写作有重要的帮助；林田先生对本书一些章节提出了十分宝贵的意见，并写出了书面建议；游日英女士和罗勇先生为本书收集了一些重要的背景资料……在此一并向他们表示深切的谢意。
1994年本书作者谭启泰与王志纲在从化高尔夫球场
